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楼主: 刘鑫

【求助】质量考核

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发表于 2022-4-8 14:17:05 | 显示全部楼层
这么好的帖子,必须顶一个,期待楼主的继续分享
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发表于 2022-4-9 17:02:28 | 显示全部楼层
纠正一个观点:质量人肯定要多发现问题,这个没错,但是不能是只发现问题啊。保持初心就好,我们的目标是发现问题,然后从根本上解决问题。至于什么KPI,由他去吧。设置不合理,你们主管会提出来的。
发表于 2022-4-13 08:27:03 | 显示全部楼层
你要把发现的问题逐项改善,并定期汇报改善效果和因此减少的质量损失。奖金自然就来了!
发表于 2022-4-15 08:46:28 | 显示全部楼层
多去现场

才能多发现问题
发表于 2025-6-23 13:25:20 | 显示全部楼层
解决问题与发现问题要分开,不能既当运动员又当裁判员。
发表于 2025-7-13 07:08:11 | 显示全部楼层
本帖最后由 changyouxiao 于 2025-7-13 07:28 编辑

以下内容纯属个人观点:
1、从你描述的现状来推断是针对个人,而不是团队:最终推理,可能会因为这个绩效引伸为“矛盾”;不利于团队协作。
2、以发现质量问题的多少来判断奖金的多少,那不排除有的人会“挑刺”了;

我们是采取的目标制度,按团队来考评。
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