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【求助】质量考核

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发表于 2022-3-22 23:42:53 | 显示全部楼层 |阅读模式

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各位大佬,小白一个想咨询个问题

我们公司每个员工的薪资分为底薪+奖金,奖金与现场质量情况有关,问题就来了,作为质量人肯定是要多发现问题,但是问题发现多了又会影响奖金(这个占奖金总额的一半),很矛盾,不知道该如何进行工作,烦请各位大佬指导,谢谢!
发表于 2022-4-8 14:17:05 | 显示全部楼层
这么好的帖子,必须顶一个,期待楼主的继续分享
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发表于 2022-3-23 08:24:43 | 显示全部楼层
考核的指标可以调整,现场发现的问题多了,那产成品的合格率就高了啊
发表于 2022-3-23 09:31:31 | 显示全部楼层
要这么说,你的主要职责是发现问题的那就是多发现问题;你的主要职责是改善问题的就减少问题。
 楼主| 发表于 2022-3-24 22:32:19 | 显示全部楼层
Q168 发表于 2022-3-23 08:24
考核的指标可以调整,现场发现的问题多了,那产成品的合格率就高了啊

指标公司有规定
 楼主| 发表于 2022-3-24 22:33:40 | 显示全部楼层
原来 发表于 2022-3-23 09:31
要这么说,你的主要职责是发现问题的那就是多发现问题;你的主要职责是改善问题的就减少问题。 ...

问题点很多,大部分是来自现场操作不当、人员不固定、现场培训少
发表于 2022-3-24 22:47:44 | 显示全部楼层
刘鑫 发表于 2022-3-24 22:32
指标公司有规定

规定是可以修订持续改进的,你应该有9001体系内审员证书吧,持续改进应该清楚,也可以在公司内组织相关培训哦,包括给上司洗脑
发表于 2022-3-26 15:09:19 | 显示全部楼层
这个是你没说清楚还是你们的设置有问题啊。不能说你发现的问题越多奖金就越少啊,这很明显不合理。
发表于 2022-3-30 16:28:41 | 显示全部楼层
我想这是个相对的发现问题吧,生产员工发现质量问题(自检)得到奖励,相对应的考核上道工序的人员奖金就减少;质量人员发现质量问题(检验)得到奖励,相对应的考核上道工序的生产人员的奖金就减少。这应该是个互相监督的机制,说白了公司没有多付钱,但是让生产和质量互掐,相互督促提升产品质量。
发表于 2022-4-6 00:21:57 | 显示全部楼层
指标设定有问题
发表于 2022-4-6 10:24:15 | 显示全部楼层
这个就是相互促进,相互进步吧
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