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公开课2020.6.18-6.19 新旧QC七大手法培训

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发表于 2020-6-1 13:34:59 | 显示全部楼层 |阅读模式

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【培训目的】

● 掌握全面质量管理的概念与了解其发展历程

● 掌所新旧QC七大手法各自的定义与用处。

● 掌握旧QC七大手法,对质量问量进行分析与统计,找出问题的真正原因,并相关措施。

● 掌握新QC七大手法,对资料进行分解,抓住问题的关键,寻找新构思,制定有措施。

【培训对象】
质量、生产、技术相关人员
【议题内容】
1、全面质量管理的定义与发展
2、旧品管七大手法的定义;
3、旧品管七大手法应用关系;
4、层别法、检查表、直方图的制作步骤和案例、练习;
5、过程控制理论与控制图的制作步骤和案例、练习;
6、散布图、因果图、柏拉图的制作步骤和案例、练习;
7、新品管七大手法的定义;
8、新品管七大手法在品质活动中意义和作用;
9、箭形图法、PDPC法、亲和图法的制作步骤和案例、练习;
10、关联图法、系统图法、矩阵图法制作步骤和案例、练习;
11、矩阵数据解析法制作步骤和案例、练习


【授课特色】
小组讨论/发表、管理电影分享/研讨、案例分析、情景仿真、自带企业资料现场诊断和实作对策、游戏分享、学员与学员、讲师互动相辅而成、少讲理论多讲实践经验,要求学员课堂结合本公司实际情况量身订做提出问题(可在课堂打断讲师思路),不是纯粹填鸭灌输 , 也不是研究客观案例,而是让学员体验执行过程, 关注现实事例。
付款账号:

户    名:无锡佳成明威企业管理咨询服务有限公司

帐    号:6328-0104-0011-097
开 户 行:中国农业银行无锡江海支行
备    注:(支付宝,现金,微信都接受)
上课地址:无锡市惠山区智慧路1号-清华创新大厦
课程费用:RMB 2000元/位 (含教材费、午餐费、茶水费、证书费),
课程时间:2020.6.18-6.19 (周四,周五 / 09:00-16:00) 2天
联 系 人:朱小姐  13812 545 606(微信同号)
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升级  83.6%

发表于 2020-6-1 16:27:11 | 显示全部楼层
haitao0713 发表于 2020-6-1 15:13
学起来容易 推行落实不易啊

要搭建使用的平台不容易
发表于 2020-6-1 18:16:25 | 显示全部楼层
高端了啊啊
 楼主| 发表于 2020-6-2 08:52:11 | 显示全部楼层
haitao0713 发表于 2020-6-1 15:13
学起来容易 推行落实不易啊

学会的东西就是自己的
时刻准备着

升级  1%

发表于 2020-6-17 09:32:15 | 显示全部楼层
地点离我比较近
 楼主| 发表于 2020-6-19 14:19:22 | 显示全部楼层

错过了哦,QC080000:2017马上也要开班了
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