公开课2020.6.18-6.19 新旧QC七大手法培训-培训考证-QPDCA质量论坛

qiqiao1314

发表于 2020-6-1 13:34:59 | 显示全部楼层 |阅读模式

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【培训目的】

● 掌握全面质量管理的概念与了解其发展历程

● 掌所新旧QC七大手法各自的定义与用处。

● 掌握旧QC七大手法，对质量问量进行分析与统计，找出问题的真正原因，并相关措施。

● 掌握新QC七大手法，对资料进行分解，抓住问题的关键，寻找新构思，制定有措施。

【培训对象】

质量、生产、技术相关人员

【议题内容】

1、全面质量管理的定义与发展

2、旧品管七大手法的定义；

3、旧品管七大手法应用关系；

4、层别法、检查表、直方图的制作步骤和案例、练习；

5、过程控制理论与控制图的制作步骤和案例、练习；

6、散布图、因果图、柏拉图的制作步骤和案例、练习；

7、新品管七大手法的定义；

8、新品管七大手法在品质活动中意义和作用；

9、箭形图法、PDPC法、亲和图法的制作步骤和案例、练习；

10、关联图法、系统图法、矩阵图法制作步骤和案例、练习；

11、矩阵数据解析法制作步骤和案例、练习

【授课特色】

小组讨论/发表、管理电影分享/研讨、案例分析、情景仿真、自带企业资料现场诊断和实作对策、游戏分享、学员与学员、讲师互动相辅而成、少讲理论多讲实践经验，要求学员课堂结合本公司实际情况量身订做提出问题（可在课堂打断讲师思路），不是纯粹填鸭灌输 , 也不是研究客观案例，而是让学员体验执行过程，关注现实事例。

付款账号：

户名：无锡佳成明威企业管理咨询服务有限公司

帐号：6328-0104-0011-097

开户行：中国农业银行无锡江海支行

备注：（支付宝，现金，微信都接受）

上课地址：无锡市惠山区智慧路1号-清华创新大厦

课程费用：RMB 2000元/位 (含教材费、午餐费、茶水费、证书费)，

课程时间：2020.6.18-6.19 (周四，周五 / 09：00-16:00） 2天

联系人：朱小姐 13812 545 606（微信同号）