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培训体系建设的起点

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发表于 2013-12-11 16:42:11 | 显示全部楼层 |阅读模式

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事实上,对于人才进行分层,那也是培训体系建设的起点。显然,对于“人力资本”来说,最迫切的需求就是发展,储备下一个阶梯的能力与素质,提升他们的准备度是更为重要的。
汽车体系版块欢迎你.jpg
发表于 2013-12-11 22:48:14 | 显示全部楼层
现在好多企业培训真的没有达到预期的效果,没有对本公司的人员进行分类识别,没有细化。我觉得搞好培训首先要做好分层管理,根据组织的目的,确定的各层次人员培训的内容和达到要求,普工、基层管理、中层管理需要哪些必备的知识和能力,进行有针对性的培训,对培训的过程和培训的效果都因该进行监测和评估,确保培训的有效性。第二层要根据组织发展的目标和对员工的调查情况进行分析,分析、确定需要哪些培训,同样进行检测、评估培训效果、培训满意度,才能使培训有效。实际上,培训也是一个PDCA的过程。
发表于 2022-4-13 09:23:23 | 显示全部楼层
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