老板说交期要品保部负责，你将如何应对

oyxy999@wanxino

到发货才发现问题，这个是个严重的体系问题。说明该企业的FMEA没有作用，不能有效预防问题的发生。

oyxy999@wanxino

第一、产品是生产出来的，源头是生产部门。主要还是要狠抓生产合格率。第二、品保部门是负责品检的，品检不仅要对出货质量负责，更要提前到生产过程，提前设卡。第三、本文没有说明不能发货的·具体原因，产生问题不一定就是生产，要看供应链上是哪个岗位出了问题，根据实际情况对症下药。

公子羽

老板说的是没错的，要看你们公司过程质量控制和成品控制是不是同一个部门，如果是的话，那么品管部是有责任的，过程控制要做好首检，巡检，完工检动作，才能保证不出现批量性异常，针对成品检中不良项目最突出的部份加严过程管控并要求生产部做好自检工作，这才是关键

山里人家

yijiayige 发表于 2013-12-16 22:17
那就去实施呗。咱不谈是不是你理解错了老板的意图，就从两个角度去看：
1、老板真的要求品保负责交期，那么 ...

谢谢提醒，是的，如果品保保证交期，就要争取授权，要生产接受品保的监督，唯有制程控制了，结果才能控制

汽车愚人

质量部应该是疏通交通的警察，而不是都塞交通！

老CC

交通堵塞，因为红灯太多了

红灯拆了吧

老CC

老板说的也没有错

我们如果境界高些
先天下之忧而忧
的确我们有责任

nancyyangfang

好的过程才能输出好的结果

standby

问题出来全部怪品质。本身管理就有问题。品质的沟通也有问题，过程控制也有问题，应该在问题出现之前发现问题，除非是新的问题。如果生产不改进要和老板说。不然只能自己抗了。感觉做品质的是个受气部门，品质好，觉得你没有事情做，品质不好，觉得你品质管控差。