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楼主: 老CC

【培训心得】某民企管理诊断报告书

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发表于 2014-2-11 10:58:05 | 显示全部楼层
这个不错,赞一个。
发表于 2014-2-11 11:18:05 | 显示全部楼层
通常[發現問題]→老闆很喜歡.但30人工廠的老闆要能出的起[顧問費]的卻很少.因此[解決問題]的人請不起才是問題

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1

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发表于 2014-2-11 11:23:00 | 显示全部楼层
虽然简单了一点,但整体还不错。
 楼主| 发表于 2014-2-11 11:32:36 | 显示全部楼层
台灣顧問 发表于 2014-2-11 11:18
通常[發現問題]→老闆很喜歡.但30人工廠的老闆要能出的起[顧問費]的卻很少.因此[解決問題]的人請不起才是問 ...

[解決問題]的人請不起才是問題

 楼主| 发表于 2014-2-11 11:33:10 | 显示全部楼层
liusun3098 发表于 2014-2-11 11:23
虽然简单了一点,但整体还不错。

关于公司管理,开会与培训是两个关键的看点

期待刘老师指导
发表于 2014-2-11 12:13:12 | 显示全部楼层
我负责的一些供应商也存在类似问题,同感
 楼主| 发表于 2014-2-11 12:30:36 | 显示全部楼层
tonyching 发表于 2014-2-11 12:13
我负责的一些供应商也存在类似问题,同感

请教你的方法
发表于 2014-2-11 13:19:29 | 显示全部楼层
提出问题是革命性的,解决问题是技术性的。
你提出这几点也是很棒的
发表于 2014-2-11 15:06:17 | 显示全部楼层
很不错,学习了
 楼主| 发表于 2014-2-11 15:40:17 | 显示全部楼层
雋云飚龍 发表于 2014-2-11 13:19
提出问题是革命性的,解决问题是技术性的。
你提出这几点也是很棒的

谢谢支持

提出问题容易
要解决要花我很多精力和时间
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