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采购砍价妙招

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发表于 2012-10-26 09:49:39 | 显示全部楼层 |阅读模式

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采购员是目前最受关注的一个领域,也是公司最重要的职位之一,因为采购成本降低可以大大提高企业的利润,下面就为大家讲解一下史上最强的砍价绝招。

  第一招:蓦然回首---欲擒故纵:
  我看好一条牛仔裤:柜台小姐说180元;朋友来过这里,也知道砍价原则,就是砍掉二分之一!再砍!我说70元,小姐说:100元;我转身就要走,小姐喊我:再加10元吧!我说就70,不墨迹!于是拿下这条裤子(买完我就后悔了,因为恳卖就一定赚钱!)其实,在山东威海更邪乎:要价180元的东西,最后 15元成交!

  第二招:好马要吃回头草---持久战:
  我看好了一件彪马T恤衫:柜台小姐说220元;我说50元,小姐说180元;这回砍价比较费劲,的确是品牌的。我说就是50元;小姐说130元;我仍然坚持50元,小姐说最低90元;我采取了蓦然回首战术,可是走了很远,小姐也没有跟出来!看来我的心理站失败了,于是转回头继续砍价。其实,按道理咱们回去基本上价格就不好砍了。于是,我说:你最低多少钱卖?我也诚心买。小姐说:90元;我说60元;小姐说80元;我说:只给65元,否则不买了。最后小姐还是按65元成交了(我又后悔了,能卖就不亏嘛!)

  第三招:铤而走险---不升反降:
  朋友为母亲和自己看好了衣服。事前小姐就说不砍价的,我们心理想:不砍价,那叫买卖吗?!这次是我和朋友红脸、白脸演戏。共三件,每件都是180元。我说:不行,你说个价格吧。小姐说:540元最多打折510元;我说不行!最后她说480元,不能再降了。此时,我们采取了蓦然回首招数,小姐立马喊我们回来。但是,她说只能让到410元了,不能再降。并问我们打算给多少钱?我和朋友私下商量给300元;小姐的脑瓜跟拨浪鼓似的。这个时候,我不打算追加了。于是拿出看家绝活:“300元,你同不同意?”小姐说,不行,绝对不行!于是我说:“280元!而且给你5秒钟考虑,否则我还降价!”
  小姐愣了,因为她从没有见过这样砍价的!我的手指开始倒计时:5,4,3,----没等喊道2呢,小姐马上说:行了行了卖给你!但是交钱的时候,我说我只给280元!小姐的脸涨得发紫,那不行,290元!我马上说,那就260元,开始倒计时!小姐的头此时跟点头机一样,行行行--------

  总结:其实买东西的人永远不知道商品的成本,而此时卖家确是掌控全局。因此,买东西就是心理战。既要想买,又要不想买的心理很重要。砍价的时候,千万不要自己先报价,一定要等卖家说价格。然后根据这个价格再砍70%!当然,赢家总会是卖家。只是,我们在看到相同商品在其他地方不还价时,我们还是可以心安理得的

发表于 2012-10-26 22:16:54 | 显示全部楼层
砍价 一直都是一个比较有趣的事情,不光是在公司还是家庭中,我们购买物品,基本上都会进行砍价,当然砍价也不能盲目的进行,否则会露馅的,让卖方知道你不了解行情,反而被套,那么要砍价就要了解行情,所以就有了货比三家,
 楼主| 发表于 2012-10-26 22:38:52 | 显示全部楼层

我以前在网上看到不是有专门的砍价师这个行当,砍价是门艺术,主要是要能把握卖家的心态,当然能把握底线就更好了
发表于 2012-10-27 08:36:57 | 显示全部楼层
楼主把买衣服时的砍价说的很精致,砍价对我们男人来说其实是个短板,学习了。
发表于 2012-10-27 08:40:33 | 显示全部楼层
frdct2008 发表于 2012-10-26 22:38
我以前在网上看到不是有专门的砍价师这个行当,砍价是门艺术,主要是要能把握卖家的心态,当然能把握底线 ...

砍价师?能请砍价师谈判的,那笔买卖应该有大利可图哦。
 楼主| 发表于 2012-10-27 08:48:22 | 显示全部楼层
木森林2012 发表于 2012-10-27 08:40
砍价师?能请砍价师谈判的,那笔买卖应该有大利可图哦。

不是喔,有一类砍价师是专门给私人购物砍价
发表于 2012-10-27 09:06:03 | 显示全部楼层
采购成本要控制,只要不超预算,每年可以找供应商降价的,不然大家压力都大。

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发表于 2012-10-27 09:13:40 | 显示全部楼层
frdct2008 发表于 2012-10-27 08:48
不是喔,有一类砍价师是专门给私人购物砍价

学习了,还真有砍价师,活跃在淘宝等各大网络购物平台,尤其是团购活动中,利用自己的从业经验、或利用自身总结的购物心得,帮助消费者与商家唇枪舌剑,砍价成功后,以差价的百分比作为服务费的一群人。
发表于 2012-10-27 09:19:33 | 显示全部楼层
Monkly_zhang 发表于 2012-10-27 09:06
采购成本要控制,只要不超预算,每年可以找供应商降价的,不然大家压力都大。 ...

在产品开发时定好产品成本预算对采购员而言是个参照,有利于后期采购议价及后期降价工作的开展。
但也有些公司没有预算,那就要采购员利用自身对材料成本价格、工艺繁简、设备成本等参数的掌握程度了,还要多几家比价,做到有理有据砍价。
发表于 2012-10-27 09:28:07 | 显示全部楼层
没有成本预算就会把个别供应商逼死的。一般给客户的报价时都会做个成本预算的

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