六西格玛如何能在企业有效运用

发表于 2014-8-21 10:46:10 | 显示全部楼层 |阅读模式

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六西格玛管理是企业自上而下的一种质量管理和改进的手段，那么如何让企业能选取适当的质量特性进行有效的六西格玛管理运用呢？

发表于 2014-8-21 14:47:26 | 显示全部楼层

首先需要老板支持，然后请这方面的专家，然后再慢慢实施和落实到位，这种项目改进，老板必须支持，否则就不好实施了，以质量为出发点，这是实施六西格玛的基础条件。
呵呵个人看法

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楼主| 发表于 2014-8-22 11:35:44 | 显示全部楼层

各位有具体的实例吗？

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