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楼主: zoudunping

【求助】如何理解,不懂得技术,才真正懂得质量

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发表于 2014-9-29 19:52:29 | 显示全部楼层
真知灼见,不跳出产品做不好生意,产品只是媒介物。不跳出技术做不好质量,质量是管理职位,技术是输入。
发表于 2014-9-29 20:14:01 | 显示全部楼层
民企是技术质量和一起
不懂技术谈质量会被笑话,但是外企不一定了!技术和质量分开了,如果你技术质量都懂最好了!
只懂质量不懂技术大有人在,
发表于 2014-9-29 21:13:47 | 显示全部楼层
TPM內4個0.如沒技術加入.如何做到?全設備TPM含模夾治具.防呆.材料知識.力學計算.調機常識....等綜合簡稱技術.有些人將[技巧]當成技是錯誤的.技術=綜合知識運用
发表于 2014-9-29 23:21:16 | 显示全部楼层
当老大的可以,
做基层的不行!
 楼主| 发表于 2014-9-30 07:05:19 | 显示全部楼层
永恒的执着 发表于 2014-9-29 14:44
我先说好,这是讨论,针对你说的这个,我想说句话,你不了解产品结构及性能,怎么能说你懂得用户体验。怎 ...

讨论吗,就是要针锋相对。哈哈!
发表于 2014-9-30 08:07:31 | 显示全部楼层
第二章  技术章节

很多人将下列称呼[混淆],笔者提出自己看法

技艺:以操作熟稔度,生产较不易犯错之工作方式=工艺培训。
技巧:只利用简单之工.模.夹.治具,改善生产速度。
技术:利用[所有]有关之知识『材料学、物性、化性、结构力学、电学、IE工业工程、累积经验(Idea Bank)…等』综合运用到现场之[工.模.夹.治具]、[自动化机械设计]、[制程不良改善]、[防呆法设计]、[工艺降低操作人数]、[降成本]…等称之。

差异:
技艺:会因操作者不同→不良率不同。
技巧:偶尔会造成集体不良。
技术:如何降任何产品[不良率]接近零,且产量暴增。


这是下一本书之[技术前言]草稿内容

今天早上遇到要如何写此章节之困扰(下一本书之内容)
1.        如果分行业写.对其他行业也会用到,会重复。
2.        如果分专题写.读者会不知怎么使用。待长假时再思考下笔法。
发表于 2014-10-1 03:01:51 | 显示全部楼层
台灣顧問 发表于 2014-9-30 08:07
第二章  技术章节

很多人将下列称呼[混淆],笔者提出自己看法

您的思路很清楚,虽然关于技术和质量我们的观点不同,但我很佩服您把一个笼统的技术分解成技艺,技巧,技术。
发表于 2014-10-1 18:51:20 | 显示全部楼层
只是赤裸裸的借口。
发表于 2014-10-1 18:52:02 | 显示全部楼层
不懂技术,做出来的质量工作,都是假大空的东西。
发表于 2014-10-2 17:40:28 | 显示全部楼层
台灣顧問 发表于 2014-9-30 08:07
第二章  技术章节

很多人将下列称呼[混淆],笔者提出自己看法

林顾问,请问您的书现在市面上有没有,我期待好久了。
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