体系日常如何管理？

蓝天扬凯

1）根据现有的体系文件对各部门的执行情况进行检查，发现有问题并以书面形式反馈给责任部门，并要求制定整改措施及完成时间，便于监督部门有计划性地进行跟踪；对于重复出现问题则对相关责任人进行考核。
2）对于体系检查的内容需分日常性和周期性的；
3）对于生产过程控制的项目也是根据QC工程图中的内容逐项检查，避免生产过程批量性的不良。

闲云

谢谢各位指点！