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楼主: 解广业

【求助】质量改善包括哪些内容

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发表于 2014-12-15 16:24:04 | 显示全部楼层
找正原因很关键,如何改善实施得先作好沟通工作,争取相关人员支持,减小阻力,改善后跟踪效果,效果明显,改善得当,尽量引成标准化作业文件,防止同类问题重复犯,这个过程的书面化,再交给客户确认。
发表于 2014-12-16 12:44:28 | 显示全部楼层
学习了,谢谢
 楼主| 发表于 2014-12-16 19:10:58 | 显示全部楼层
山里人家 发表于 2014-12-15 16:24
找正原因很关键,如何改善实施得先作好沟通工作,争取相关人员支持,减小阻力,改善后跟踪效果,效果明显, ...

阻力都是来自各个部门的 沟通比较重要  这个是难题啊
发表于 2014-12-31 16:29:01 | 显示全部楼层
学习了,谢谢
发表于 2015-1-3 18:41:23 | 显示全部楼层
其實最困難是原因分析,通常我們只是分析表面原因,如果要做到5個WHY真的會頭痛也是最能探究原因!:)
 楼主| 发表于 2015-1-4 09:10:09 | 显示全部楼层
jackybeth 发表于 2015-1-3 18:41
其實最困難是原因分析,通常我們只是分析表面原因,如果要做到5個WHY真的會頭痛也是最能探究原因! ...

做这个很头疼的 我们得客户要求三个为什么 发生原因三个为什么  流出原因三个为什么 我都头疼的要死啊  有些时候一针见血的东西 还要求必须三个哎 郁闷啊
发表于 2015-1-4 20:46:12 | 显示全部楼层
教科书般的问题,改善schedule,这个做质量的都会把~~~
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