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质量人员如何树立威望?

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发表于 2014-12-9 14:55:52 | 显示全部楼层 |阅读模式

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应该怎样做才能让生产部门打心底能够尊重质量人员,所有制定的标准能够真正用心的去做
发表于 2014-12-10 11:38:37 | 显示全部楼层
我们考虑的问题首先是客户的品质要求及标准,我们要跟客户沟通好了有正确的标准才能在厂内实施,但是不管是什么标准,第一要素还是以能够滿足客户为基准,其次就是产线能够正常的批量生产为前提。
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发表于 2014-12-9 15:06:41 | 显示全部楼层
用我们的质量工具和手法帮生产解决掉几个他们无法解决的问题。用实力说话,他们就信服了!
发表于 2014-12-9 17:59:51 | 显示全部楼层
先软,后硬,实在不行用武力
发表于 2014-12-10 10:20:43 | 显示全部楼层
任何工作都是展示能力
 楼主| 发表于 2014-12-10 13:37:59 | 显示全部楼层
liao 发表于 2014-12-10 11:38
我们考虑的问题首先是客户的品质要求及标准,我们要跟客户沟通好了有正确的标准才能在厂内实施,但是不管是 ...

非常同意
发表于 2014-12-10 16:06:41 | 显示全部楼层
学习了,谢谢!
发表于 2014-12-10 16:34:16 | 显示全部楼层
首先要有专业的知识。做事诚恳,为人谦和。
关键还要质量问题上有自己的主见,有压有放才行!
发表于 2014-12-10 16:35:48 | 显示全部楼层
先按质量的原则办事。私下里还要和生产人员有很好的沟通。
发表于 2014-12-12 18:42:04 | 显示全部楼层
得到领导充分重视,在此基础上坚持做好客户产品质量需求与专业技能知识结合,与生产等各部门充分发挥产能与效能
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