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楼主: 40781428

【求助】在一个质量点上关注的越多,出的问题越多怎么...

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发表于 2015-1-15 08:47:47 | 显示全部楼层
如果未达到预期效果,看看在执行方面有没什么问题
 楼主| 发表于 2015-1-16 10:42:12 | 显示全部楼层
很多时候,考虑执行力的问题,想了想,还是扑下身子去好好的找出症结,做给员工看,从各方面去改善。
发表于 2015-1-16 15:34:57 | 显示全部楼层
今年我也是,狠抓了一下质量,暴露了很多问题,不过现在很好。坚持就是胜利,不隐瞒问题,最后柳暗花明。
 楼主| 发表于 2015-1-17 08:54:03 | 显示全部楼层
liukun 发表于 2015-1-16 15:34
今年我也是,狠抓了一下质量,暴露了很多问题,不过现在很好。坚持就是胜利,不隐瞒问题,最后柳暗花明。 ...

非常感谢!
发表于 2015-1-27 11:30:54 | 显示全部楼层
看看是新问题还是老问题,新问题制定工艺文件、检查标准,且具备可操作性;然后进行专业培训、现场培训。如果是老问题,检查并改进上述工作。
发表于 2015-2-13 09:21:06 | 显示全部楼层
DannyMa2012 发表于 2015-1-13 14:59
听听员工的意见,看看他们的反应,一线的反应才是最好的

呵呵   看你的踪迹了。赞同你的观点。(QQ怎么老是加不上去)
可以从以下两个方面1、完善你的奖惩制度;
                           2、品质意识的改善不是能马上见到效果,持续的开展,让同事们不想有犯错的意思。
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