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楼主: 老A

【好文荐读】 体系管理人员,你为何困惑?

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发表于 2015-4-8 13:30:04 | 显示全部楼层
很赞老A的讲解!!如果大家按老A的讲解去做,没有做不好的!!我现在在公司的做法和老A的做法几乎一样!!根据公司的实际情况编写程序文件、所用表格!!先一个一个部门去实施,不要想全面开花!!一个部门推行都困难,何况一个公司这么多部门!!
发表于 2015-4-8 13:44:44 | 显示全部楼层
[quote][size=2][url=forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=464107&ptid=140238][color=#999999]老A 发表于 2015-4-8 08:05[/color][/url][/size]
不知道你的问题到底是什么[/quote]

       不管怎么样,还是谢了。。。
发表于 2015-4-8 23:27:10 | 显示全部楼层
其實老A講的我認同,但是老板給你有時間壓力,而且本身業務不只是負責体系系統,只好先拿證書,只是拿的心虛,
 楼主| 发表于 2015-4-9 07:59:35 | 显示全部楼层
[quote][size=2][url=forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=464199&ptid=140238][color=#999999]飞越 发表于 2015-4-8 13:30[/color][/url][/size]
很赞老A的讲解!!如果大家按老A的讲解去做,没有做不好的!!我现在在公司的做法和老A的做法几乎一样!! ...[/quote]

罗总,你果然有才:victory:
发表于 2015-4-9 10:51:07 | 显示全部楼层
[quote][size=2][url=forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=464285&ptid=140238][color=#999999]老A 发表于 2015-4-9 07:59[/color][/url][/size]
罗总,你果然有才[/quote]

兄弟啊!!和你比差远了!!!想和你多学习学习!!
发表于 2019-1-9 11:40:27 | 显示全部楼层
体系建设的最关键是和实践结合,熟悉自己的产品、加工工艺。没有老板会觉得搞体系是为了满足第三方审核,都想把它做实。推行不下去只能说建立的体系与实际不符。:P    感谢老A分享经验。
发表于 2019-12-25 09:41:31 | 显示全部楼层
公司的体系刚建立,急于取证,正在研究未来的维护 运行,学习了,很好
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