新手请教质量目标与部门目标关系

糖葫芦

部门目标需要根据质量目标进行分解吗？若不是应怎样操作

AaronLin-阿力

首先可以肯定的而回答，部门目标是要根据公司的目标进行分解，简单理解，公司是一个大单位，部门是小单位，部门里面还有班组，班组又由一个或一个以上成员组成。个人目标支撑班组目标，班组目标支撑部门，那么部门目标自然是支撑公司目标，所以公司目标要分解到各个部门才能够落实下去。最终是要落实到个人（责任人）

AaronLin-阿力

百度里面有这么一段话可以参考！

分解展开

如何实施

企业质量目标一经制定，就要考虑如何进行实施，我们需要对其进行展开，从而使质量目标纵到底横到边，千斤重担大家挑，人人肩上有指标。将质量目标分解落实到各职能部门和各级人员，使质量目标更具有操作性，同时，各部门、各级人员只有明确了自己的质量目标，知道了努力的方向，明白了应该干什么，什么时候干，怎样去干，干到什么程度，才能够充分调动其积极性，以确保质量目标的完成。质量目标层层展开以后，各级目标的实现也就保证了企业总质量目标的实现。
具体负责到人

质量目标展开后，具体负责实施的部门及负责人，对每项质量目标应编制实施计划或实施方案。在活动计划书或措施计划表中，应详细列出实现该项质量目标存在的问题、当前的状况、必须采取的措施、将要达到的目标、什么时间完成、谁负责执行等等。从而使质量目标的实现步骤一目了然，以确保其实现。