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楼主: 木森林2012

“陪衬供应商”的采购报价,你们公司有吗?

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发表于 2012-11-1 10:00:53 | 显示全部楼层

监管措施:
1.对采购人员进行道德,法规教育让他们知道犯了错误有什么后果。
2.公司站在员工角度考虑问题,想办法给员工解决后顾之忧(这条很多企业无法做到)。
3.介入采购审计。

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发表于 2012-11-1 10:04:52 | 显示全部楼层
木森林2012 发表于 2012-11-1 09:58
将采与购分开是个办法,但我觉得如何设立好防火墙是关键。
如采购价格,采购回来的零件价格是行业最低的 ...

你那是“堵”不是“疏”很多事情是堵不住的。历史是镜子如明朝锦衣卫,想法是好的,源头乱了后来大家都知道了。

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 楼主| 发表于 2012-11-1 10:14:59 | 显示全部楼层
半月量 发表于 2012-11-1 10:04
你那是“堵”不是“疏”很多事情是堵不住的。历史是镜子如明朝锦衣卫,想法是好的,源头乱了后来大家都知 ...

从管理角度看问题,学习了。
谢谢指点。
发表于 2012-11-1 17:29:47 | 显示全部楼层
我加过恶性竞争的采购报价,每次都报价比别人低,产生恶性竞争,别人为了得到单子也跟着降价,有一次另外一家直接告诉采购,这批单我不接了你给他做吧,由于那家报价低,采购就发单给他做,过了几天其告知采购,由于机床精度问题,这批单无法做,原因你懂的!!
 楼主| 发表于 2012-11-2 07:34:43 | 显示全部楼层
kingbob 发表于 2012-11-1 17:29
我加过恶性竞争的采购报价,每次都报价比别人低,产生恶性竞争,别人为了得到单子也跟着降价,有一次另外一 ...

明知那个生意做不到的时候,但也不能眼睁睁看着肉给别的公司抢去。
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