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品质前途堪忧

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发表于 2015-10-16 15:13:26 | 显示全部楼层 |阅读模式

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现在在外面做品质,感觉就是夹在中间不是人,生产这边追产能,老总级别追求利润。完善管理体系,最后就是品质部几个人在蹦跶,着实感觉夹缝生存难,为国内产品质量堪忧。
发表于 2015-10-17 14:39:37 | 显示全部楼层
良禽择木而栖,贤臣择主而事。找个好领导,还是找个好工作,只能自己抉择。
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发表于 2015-10-16 16:16:07 | 显示全部楼层
质量要看领导重视的程度,出了质量问题老板就不会追求利润了,损失有可能会让一个公司无法运转
发表于 2015-10-16 16:50:27 | 显示全部楼层
这个是现实,不仅是质量人,很多企业也是在夹缝中求生存的,这就是行情啊,呵呵~~
发表于 2015-10-16 17:39:28 | 显示全部楼层
深有体会,现在既要提高利润,又需要进行PDCA,解决这个问题有一定的难度
发表于 2015-10-16 21:26:31 | 显示全部楼层
不要这么想,何不换位思考,其实身在每个岗位都有为难的时候,只不过我们都处在自己的角度,对自己的痛苦更为清晰罢了。夹缝生存才更能体现生命的顽强
发表于 2015-10-17 11:14:32 | 显示全部楼层
不要这么想,何不换位思考,其实身在每个岗位都有为难的时候,只不过我们都处在自己的角度,对自己的痛苦更为清晰罢了。夹缝生存才更能体现生命的顽强
发表于 2015-10-19 10:21:29 | 显示全部楼层
本帖最后由 hermeswater 于 2015-10-19 10:23 编辑

生产人员只管产能,这种管理理念从一开始就是错的,评价生产业绩的标准应该是一次生产出合格产品的量,而不是单纯的产量。
质量不是靠质量人员盯出来的,生产人员没有质量为先的意识,靠质量人员再折腾也没用。
发表于 2015-10-19 11:51:26 | 显示全部楼层
克劳士比说过:品质就是沟通,你说的问题点正好说明沟通的重要性,通过沟通,能够与其他部门达成一致这个也是我们品质部门的一项很重要的业务内容。另外:你为品质人员担忧,但不等于品质不重要,实际上未来的企业要想取胜,不重视质量是绝对不会长远的,还有品质也要有一个平衡(这个是与企业实力以及它所服务的客户决定的),所以品质的未来是光明的,你所担心的只是你个人或者你所服务的企业,这个属于特例
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