【我的质量之路】一路风雨同行，坚守质量

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Andrew_Huang

发表于 2016-1-8 12:08:17 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 Andrew_Huang 于 2016-1-9 11:37 编辑

一路风雨同行，坚守质量
---献给奋战在质量领域的同行<我的质量之路>
时光回首到2002年，刚从高中校门出来，带着对社会感知的一遍空白，直接来到了深圳；那时质量对我来说，仅仅停留在“物美价廉”，“好品质，好生活”等一些广告词上，对于质量是一个怎样具体的概念，是模糊的，懵懂的。可是，没想到在后来的日子里，我与质量解下了深厚的不解之缘，并且深深爱上了这个行业，也成为了一个不折不扣的质量人。

初步涉足质量行业，因为起点低，所以从一家特大型的五金机械加外企的校准员做起的，那时因喜欢研究精密测量仪器技术，如何使用，校准，维修等，买了一大堆书籍，也是在那时，开始对测量有了一定的基础，同时也自修通过了初级质量工程师全国考试，沉淀了相当的测量和品质理论基础，这为后续迅速升级为一名测量和品质工程师打下了坚实的基础。也是在那时，为自己懂得精密三次元的使用而感到幸喜，也在自己的小圈子内，有点小骄傲！

因在外企，偶尔会接触到一些香港，新加坡等外籍干部，对这些人的谈吐，举止甚是羡慕，也在暗暗准备学英语和自考学历，梦想通过一些自身的努力提升到这个层次，当然那时仅仅是梦想而已！也因为这种努力，通过公司层层选拔，一路过关斩将，争取到了公司派往泰国分公司学习的机会，学习期约为1个月，这个经历，为我在后续的发展似乎铺平了一些道路!

回国后，被安排到了无锡分公司负责品质测量工作，当时的职位还是技术员，当时因个人原因，人生地不熟，后来还是婉拒了公司的挽留，回到了熟悉的深圳，进入了一家规模较小的公司，直接担任测量工程师，而这时才21周岁，对于同龄人来说，我是比较幸运的；记得经常公司开会或是沟通时，同是工程师级的同事们总是会投来惊讶的目光，眼神似乎告诉我，你小子是怎么做到的；

做到测量工程师后，接触的人，事，物，就要比之前多很多，感觉自己很多方面的经验技术根本不值一提，且觉得测量只是品质领域其中一个很小的模块，如果自己想再进一步提升，则需要懂得更多生产，品质的经验知识；于是心中有了目标，开始学习产品要求和加工工艺，提升质量理论知识，又开始买书，买资料等，进行补充学习。经过半年时间的积累后，终于等到了机会，依据自己的测量基础和品质理论，成功的进入在一家模具行业内很有知名度的公司任职起了助理品质工程师，算是成功的转行到正规品质行业上来了。也正式这个小转变，让我深深爱上了品质行业，让我读懂公司的整个运作管理，让我为以后的继续发展奠定了方向。

这个期间，一直在坚持自修英语和自学考试，并在此期间顺利取的了大学专科学历证书，并开始自考本科的计划，而这时我的部分同学才开始进入社会，并在懵懂中憧憬自己的未来!

从助理品质工程师到品质工程师是水到渠成的事情，只是时间问题，我也不例外；只是这时我感觉和同行的品质工程师来比较，不论从专业技能，品质理论，英语水平，以及最重要的人际沟通方面，我个人感觉都要比他们更突出(当年有点年轻气盛)。所以我又开始思考，我得向品质管理发展了。于是又买了一些书籍，以及结合公司的实际，学习了体系管理，六西格玛管理，以及TS五大手册等，并参加了中级质量工程师资格考试。

在经历一段时间的积极努力准备后，似乎我总是那么幸运；机会来了，成功的进入了一家美资公司，并担任起来了品质主管(还有上司集团品质经理)，下辖15人的一个品质团队。而这时的我也已经24周岁了，也是这一年，我完成了人生的头等大事，结束了三年的爱情赛跑，牵手另一半结束了单身。

在刚做品质主管的前两年，过得并不轻松。做管理和做工程师不是一回事。管理是一门非常深的学问，像我这样的毛头小子，是根本还没有体会出他的深意的，也只能是摸着石头过河，边做边看边学；有时候似乎和我这个年龄层的人不是很匹配的，且管辖的人都是我的大哥大姐。不过硬着头皮也得上，经常是一对多的局面，在和生产主管，生产经理，计划经理等前辈们进行硬碰硬时候，似乎也不落下风；虽然顶头上司有品质经理，可得到的支持并不多；所以这段时期过得真不容易，头发白了不少！当然这也是我成长最快的时期，使我对品质的认识更加深刻了许多。为以后继续在品质行业发展打下了坚实的基础。在此期间我也收获了自学本科的学历，并取得了学士学位!

在经历一段时间的磨合期后，工作开展逐步顺利起来，确实享受了一段时间的成果。可结合自身的情况，对自己做了一下分析总结，不论从工作经历，经验技能，管理技巧，质量体系等方面，都积累了一定的基础，且当时在主管的岗位上，前景基本无望；于是又有了目标，开始了一个新的转折!

机会总是眷顾有计划，有准备的人，我可能就是这样一个幸运者；真的如愿以偿的加入了一家规模不大的新兴港资公司任职品质部经理，而这时的我也已经27周岁了，女儿已经出生了，已经身为人父的我，已经不再有之前的稚气和莽撞；

初任品质部经理，其工作性质和岗位于品质主管是不一样的，之前的主管岗位主要是专注于现场；而新岗位的要求，就大不一样了的，需要全盘负责，并要考虑公司的战略经营目标，以及公司企业文化，团队建设等；这些课题摆在我面前，似乎一切都是那么深奥；更重要的，之前多少有上司支持和商量，现在的上司直接是总经理，总经理的主要工作在市场，所以基本上品质部的工作得靠自己想办法了的!

且进入公司管理层后，和自己同级的，都不是品质行业了的，这样相比较，那差距就很明显了的，什么拳头部门，造血部门等，基本和品质部没什么关系；这时考虑的问题，就不是个人能力提升的问题了，而是要考虑的如何带领团队，在公司里拿出漂亮成绩单的问题了，这个才是重点，之前那些什么专业技能，学历，经验……如果没有成绩单，一切都空谈；我想这才是质量人员，在当今社会大环境下，所面临的瓶颈!

不过可喜的是，经过这几年的锲而不舍的努力，自己管理的部门逐步完善，在公司重大事件场合都能体现出相当的部门价值，也得到公司董事会的高度认可；个人也逐步负责起了整个集团的质量管理和担任了管理者代表；这是一个好的信号和趋势！我为此也会不懈努力，为质量人走出一条属于自己的路!

如今，13年的光景，转瞬即逝，和我同时代的伙伴，转行的有，原地踏步的有，小有成就的也有；但我对于质量的热爱，却一直乐此不彼，我会永往直前，坚持到最后，我坚信我一定会在这个行业能够走得更高，更远。同时也祝愿所以质量人，一起坚守质量，共同创造出质量的一片蓝天！