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5S 引线作战

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发表于 2016-1-20 16:22:42 | 显示全部楼层 |阅读模式

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5S 引线作战
5S 引线作战
(1)    通行线:黄色或白色箭头,表示通道的通行方向,一般在通道的转弯处、楼梯的起点处进行标示;
(2)    门开闭线:黄色虚线,防止人被突然打开的门撞到;
(3)    区域线:通常用于通道和作业区两种情况,用于通道时,应尽量少转弯,避免L转角,在转弯处,最好成45度切角或用圆弧过渡。
(4)    出入口线:黄虚线
(5)    虎纹线:黄白相间的斜线,用来表示危险地段的警示。如通道上有突出物、横切物、危险地段等。
(6)    斑马线:放置灭火器、消防栓、配电箱的前面应画上红色斑马线,斑马线前面的通道应宽敞,不应有堵塞,线内禁放任何物品。
(7)    定置线:主要针对在制品防止场所、作业台、台车、周转箱等,一般采用黄色或白色,但不合格品可采用红色。

评分

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发表于 2020-6-26 21:13:08 | 显示全部楼层
企业做5S的初衷是什么?这需要企业管理层深层次的思考。
发表于 2020-6-26 21:36:38 | 显示全部楼层
5月份曾在浙江丽水一家企业,老板和公司管理人员都提到需要改变生产现场,但事实上却是语言的英雄,行动的矮子,最终此事一拖再拖。
发表于 2020-7-10 09:03:47 | 显示全部楼层
billye18 发表于 2020-6-27 10:54
语言的英雄,行动的矮子

有些小微民营企业,有想法提升,但又议而不决,让管理人员很为难,无奈只好等等.........
发表于 2020-7-10 09:10:35 | 显示全部楼层
现在就职的公司也在推行精益化生产管理和7S,我的建议先从基础工作开展,那样会便于后序更好的开展工作。
发表于 2020-7-10 10:40:56 | 显示全部楼层
海之月 发表于 2020-7-10 09:10
现在就职的公司也在推行精益化生产管理和7S,我的建议先从基础工作开展,那样会便于后序更好的开展工作。 ...

前两天看到一个很小的公司,发了一份10S的资料给我,然后告诉我,他们公司在做10S,但是据我所知5S都欠缺
发表于 2020-7-10 15:54:54 | 显示全部楼层
qiqiao1314 发表于 2020-7-10 10:40
前两天看到一个很小的公司,发了一份10S的资料给我,然后告诉我,他们公司在做10S,但是据我所知5S都欠缺 ...

对的,我今天也看到一篇讲10S的,基础工作都没有开展,还谈什么其他的,只是吹嘘
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