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2015版体系文件的建立

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发表于 2016-4-8 09:08:53 | 显示全部楼层 |阅读模式

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2015版9001标准所要求文件自由度更大,在换版企业质量管理体系中,拟对现有质量管理体系进行整合:
1)覆盖两个相关公司(甲、乙)的体系,这两个公司产品和管理既相关关联,又相互独立(同一集团下两个子公司,产品机械部分在甲公司完成,电子部分在乙公司做,但其又有各自独立产品制作<如甲公司单独交客户的机械产品,乙公司自行生产的电子/电池配件等>)
2)体系文件拟进行彻底整合,拟将原质量手册和程序文件合二为一,在手册中体现程序要求,形成一本在体系方面的管理手册,再有其他原三级文件:管理制度、SOP和SIP等,整体构成新的体系架构。其中管理手册中与标准相关二级程序文件拟有以下文件:1、组织环境及相关方要求管理程序 2、应对风险和机遇的措施控制程序 3、质量目标策划程序 4、设备控制程序 5、监视和测量资源控制程序 6、培训控制程序 7、形成文件的信息控制程序 8、产品和服务的要求控制程序 9、设计和开发控制程序 10、 外部供方控制程序 11、 生产和服务提供控制程序 12、不合格和纠正措施控制程序 13、顾客满意度测量控制程序 14、内部审核控制程序 15、管理评审控制程序 ,其余如运行工作环境、改进等原编制程序的则在管理手册中直接体现。
以上两点,有熟悉和精通的大侠不妨在论坛帖子中多提提建议,有什么好的建议和参考文件可多多分享予我。本人QQ:2267927081
附件为我整理的ISO9001:2015培训讲义,是WORD版本的,可直接修改和完善,就算抛砖引玉了。


ISO9001 2015版培训讲义.doc

4.82 MB, 下载次数: 597

评分

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发表于 2016-4-16 08:10:53 | 显示全部楼层
培訓講義只是針對2008與2015版本比較!感謝分享!!
发表于 2016-4-16 10:03:32 | 显示全部楼层
你的动作好快哦!准备进行2015版的换版工作,如果没有咨询老师的介入,独立完成真的是好佩服。你说的质量手册,是不是包含了两个公司的?目前我公司也是这样的一种状况。我是质量手册合用,程序文件部分合用(管理类的),部分独立(专业性条款),并在质量手册中描述清楚。三级文件基本上是独立的。表单有合用有独立。
你的培训课程,建议按阶段进行,有个计划,并且要理出应知应会点,再加入公司的实际流程及程序文件,培训后进行考试,这样效果可能会好一点。否则,体系标准,本来就是外来的不是本土的,我们是等同采用,大家接受它还是有难度的,要消化它并运用于实际流程,还是需要有过程的。以上意见仅供参考。
 楼主| 发表于 2016-4-17 08:34:19 | 显示全部楼层
山里人家 发表于 2016-4-16 10:03
你的动作好快哦!准备进行2015版的换版工作,如果没有咨询老师的介入,独立完成真的是好佩服。你说的质量手 ...

谢谢高人指教。
发表于 2016-4-20 11:01:26 | 显示全部楼层
正在琢磨这事,感谢分享。
发表于 2016-4-21 15:16:31 | 显示全部楼层
08版的还稀里糊涂,15版的就来了,我怎么学习啊!前辈能指导一下吗!
发表于 2016-4-27 14:49:35 | 显示全部楼层
你好!
  提点建议供参考。
1、2015版标准强调过程方法,先要确定体系所需的过程及过程间相互关系和相互作用,然后再为过程编制程序文件(包括标准要求的也包括企业自身需要的)。不宜还按要素方法或标准的条款来编制文件。
2、如果贵公司不是高风险企业,不宜把“风险应对”单独确定为一个过程并编制程序文件。最好根据各个过程风险的不同,在各过程文件中增加风险应对的内容。
3、如果贵公司的培训活动没有那么多那么复杂,就不必单独确定一培训过程,可以合并到人力资源管理过程当中。
  欢迎进一步交流。
         爱交流 2015.4.27
 楼主| 发表于 2016-4-28 08:11:33 | 显示全部楼层
爱交流 发表于 2016-4-27 14:49
你好!
  提点建议供参考。
1、2015版标准强调过程方法,先要确定体系所需的过程及过程间相互关系和相互 ...

不错的建议,特别是关于风险的论述。可以把风险管理的思维分流到设计、采购、销售和生产和过程中,值得采纳。
发表于 2016-5-9 14:41:38 | 显示全部楼层
搞的不丑,把过程关系理顺最重要
发表于 2016-5-31 14:07:41 | 显示全部楼层
学习中感谢
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