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管理评审

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发表于 2016-5-22 17:53:17 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 cuixiaochun 于 2016-6-4 17:16 编辑

所见管理评审的安排多偏狭,发个表供大家参考。管理评审是管理者对质量体系或运营体系运行情况的评审,贯穿在企业运营的日常工作中。是管理层的主要工作之一方面。不是一年一次或两次的总结会那么简单。而且各层面的管理者有不同的侧重和评审周期或时机。
管理评审是质量体系运行中提纲挈领的内容,是领导作用的日常体现。
附表并不完美,我以为,还要增加重要事项的即时报告和评审,等等。只做为抛砖引玉。

管理评审清单.pdf

84 KB, 下载次数: 111

售价: 5 质量豆  [记录]

发表于 2016-5-22 21:51:30 | 显示全部楼层
谢谢LZ分享
发表于 2016-5-23 10:03:27 | 显示全部楼层
楼主高能,感谢分享
 楼主| 发表于 2016-5-23 17:32:43 | 显示全部楼层
魅控ACE 发表于 2016-5-23 10:03
楼主高能,感谢分享

客气了,经验能分享给青年应用才俊是一件开心的事
 楼主| 发表于 2016-5-23 21:12:43 | 显示全部楼层

希望对大家正确理解和实施管理评审有帮助
发表于 2017-3-7 10:54:06 | 显示全部楼层
谢谢楼主分享
发表于 2017-3-27 15:29:48 | 显示全部楼层
新手分不够
发表于 2017-4-18 10:15:54 | 显示全部楼层
管理评审分为年度的和月度的,我们是每月和每年都会进行管理评审。一方面是针对企业的运营状况进行评价和比对,寻找差距;另一方面,也对顾客投诉,质量反馈,顾客二方审核提出的新的要求进行研判和分析。基本上关注点都在这两个方面,内部的和外部的。如有不对的地方请大家指正。
发表于 2017-8-28 12:03:00 | 显示全部楼层
还没看,先感谢一下楼主的分享
发表于 2021-12-16 13:24:22 | 显示全部楼层
努力挣钱豆豆看
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