（讨论）百家争鸣话CP&QC-质量工具-QPDCA质量论坛

发表于 2016-7-14 14:55:25 | 显示全部楼层 |阅读模式

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做质量的一定接触过CP&QC，那么到底什么是CP,什么又是QC？
什么情况下做CP,具体怎么做？
什么情况下做QC,QC有怎么做？
CP和QC的关系又是怎么样的呢？

你理解对了吗？把观点摆出来吧，我们一起来讨论，相信从此这个知识点将刻入脑海，想忘也忘不掉了。

知识点

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cimity0888

发表于 2016-7-14 15:13:42 | 显示全部楼层

这个CP，QC呀，前者是老美的叫法，后者是小日本的叫法，功能性质是差不多的，就是一些要求点不一样，
一般我认为，简单一点来说把自己公司各项要求做好了就OK了，根据各个工序，先问客户要求那些地方是要控制好的，也就是他们的CP了，而我们面对客户的CP要具体表现出来的就是QC工程图了，QC工程图能不能让客户接受就要双方面商讨了，如果客户有另外的要求，可以要求客户自己提供外来文件进行补充。反正一句话，客户出货检查OK就完事了。有点乱，你们看看吧，多年不搞了。

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frankeywang

发表于 2016-7-14 15:17:56 | 显示全部楼层

楼主，按我过往的经历，一般工作流程是：接收生产，工艺编制的pmp，也就是生产管理计划，制造管理计划。。。。。当然编制过程中质量管理或品保部门的qe会参与编制以及输出前的评审活动。。。品保部门会会同产品技术，工艺，生产编制qmp，又叫qc工程图。。。。。。在其中对应pmp的产品实现流程，编制产品实物质量管理控制的qmp/qc图。。。。。。。重点放在控制点的识别确认检验测量方法工作量工具人员类别人数单位检测工时场所，包括在线的工位设置等等。。。。。。。。。同样也有相关部门的评审或会审会签。。。。。

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lichenzhou01

发表于 2016-7-14 15:12:20 | 显示全部楼层

抛砖引玉。
CP是控制计划，重在“计划”，即策划过程中监视、测量、变动、反应这些如何去做。比如规定时间、地点、人物、频率去测试。
QC，就是质量控制，当问题发生后的分析、改善行动。比如测试不合格时，人、机、料、法、环的分析改善行动。
CP是从计划方向，看整体。QC是具体的行动，看个体。

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cimity0888

发表于 2016-7-14 14:59:58 | 显示全部楼层

先抢个沙发

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楼主| 发表于 2016-7-14 15:15:00 | 显示全部楼层

lichenzhou01 发表于 2016-7-14 15:12
抛砖引玉。
CP是控制计划，重在“计划”，即策划过程中监视、测量、变动、反应这些如何去做。比如规定时间 ...

谢谢，分析的挺到位，我的理解也是这样的。欢迎多发表

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abao

发表于 2016-7-14 15:24:44 | 显示全部楼层

CP控制计划是汽车行业特有的，QC图质量控制图是小日本搞的，个人认为二者起到的作业应该是差不多的，都是对产品生产过程中关于人机料法环测的管理。CP会由NPI团队完成，而QC图一般由QM团队完成。实际应用中，一些企业CP包含QC；一些企业只有CP或者QC；一些企业没有，比如我们的企业就两者都没有，哈哈。