质量部到底在做什么？-质量杂谈-QPDCA质量论坛

williamyewh

发表于 2017-6-3 10:57:42 | 显示全部楼层

谢谢分享！！！

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lilwxy

发表于 2017-6-5 19:42:12 | 显示全部楼层

写的不错，我收藏了，作为从工程出来的质保经理，需要尝试一下，如何做好这钱的进出和流向，使得公司的成员知道，我们到底该怎么做。

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shzdhj

发表于 2017-6-6 15:43:03 | 显示全部楼层

好贴，学习了

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culumao

发表于 2017-6-6 16:51:19 | 显示全部楼层

学习了，谢谢楼主的分享，大学一毕业就选择走上做质量人的路，先做实验室检测，现在在一家农药外贸公司做质量管理的工作，有时候会怀疑自己的工作性质，毕竟很多东西不是眼睛可以看到的，并且跟国外客户的直接接触较少，很多更专业性的工作未能得到升级，毕竟公司更侧重业务跟单这一块，未来还需要更多学习。

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狼雨

发表于 2017-6-10 11:22:52 | 显示全部楼层

产品质量终归是生产出来的，不是质量部监控出来的，质量部检测出来的只能是有质量缺陷的产品。

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roger

发表于 2017-6-12 11:08:30 | 显示全部楼层

好帖，少一些扯皮，多一些实干

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wangfei158

发表于 2017-6-14 15:40:40 | 显示全部楼层

楼主解说的很用心，质量第一-----这口号在每个公司都喊得响亮，但实际操作上，正如楼主说的-----质量部不创造质量问题，却负责解决所有质量问题。往往有了问题，先找质量部来解决，慢慢形成这种模式，导致质量差就是质量部没有做好。
楼主解说给我新的启发。质量部和财务部一样，不创造支出，只是在管理支出。质量应该做的是告诉老板质量成本都耗费在哪些部门哪些流程。而各个部门都应该由自己的质量职能，为自己工作的质量负责，为下游乃至终端客户的满意度服务。