体系存在的意义：审核员部分-其它体系-QPDCA质量论坛

发表于 2018-7-3 10:56:41 | 显示全部楼层 |阅读模式

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在一次次的公司通过审核过程中，辅助公司审核通过过程中，发现二方审核员的弱项：人每个人都不一样，都有不一样的想法，不一样的思维，不一样对体系的理解，有的审核员注重现场，有的审核员注重文件，有的审核员注重文件和文件中规定的实施性，实施证据是否齐全来做审核工作，也有老师凭着自己的经验来审核工作，所针对的审核对象具体情况是什么样子的不关心。导致被审核企业很被动，甚至于被审核企业本来文件证据齐全，是可以正常通过的体系审核的，但是由于审核员对这些企业的文件格式，文件方式不认可导致不能通过，或者需要复审，为了减少这些情况。建议：1、审核员在审核之前先了解下待审公司的文件和过程；2、审核员在审核时不要太注重文件格式，什么8D，什么乌龟图等等，这些东西说到底是为了管理服务的，不是约束文件格式的，关键在于文件是否适用，是否将需要概括的内容概括在体系规则内。3、审核员多在现场走走，帮助受审企业发现问题，提出建议，而不是一定得开出不合格项。4、审核员应该多听听管理人员对公司需要支持的地方，将这些地方历出，辅助推进公司领导加强支持，使得管理人员工作更好进展，使得受审公司跟着审核公司一起发展一起进步。5、审核员应当多学习下专业知识，发现有少部分审核员对体系的理解处在皮毛阶段，当然这是很少一部分，大部分审核员知识是很全面的。其实写这些也不是为了来责备谁，主要是想审核不是为了拿证书，也不是为让受审公司来应付审核员，而是认为为了让审核使得受审公司进步，强大祖国制造业。大家一起学习努力

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