精益质量中QRQC是什么?又如何开展班组QRQC?

hsm198311

Quick Response Quality Control ，中文释义为快速反馈质量控制。

90年代尼桑公司创造QRQC,指实时的数据收集、处理及分发，并在固定的时间定期(班、天)回顾并分享信息，明确职责并启动行动计划。

2002年被法雷奥采用，目标:改变公司文化;重视标准，培训和监控，并关注于管理层的作用:，也被雷诺、标致雪铁龙、飞利浦等公司采用。

强调的是QRQC不是一种工具或体系，而是一种文化/管理态度，被应用于企业的每一个部门;它运用可视的方法显示重要的信息以解决重大的外部、内部质量问题。它以现场、现物、现实为基础，用FTA、5W2H、PDCA等质量工具，通过操作工、班组长、车间主管及其他参与人员用数据、富有逻辑性的思考分析方法解决产生的质量问题。

，根据目前企业使用实际，将QRQC分为以下两类:

√ 班组QRQC

√ 部门QRQC

二、QRQC关键因素

QRQC具有六方面关键因素:

1)真实的地点:到问题发生的地点去、具体时间，强调三现原则。

2)真实的问题:缺陷是什么? 合格品与不良品比较;在同样的条件下生产合格的产品及不合格产品。

3)真实的数据:不能凭空想象， 实际测量，以数据说话。

4)快速响应:快速响应流程，立即响应。

5)逻辑思维:根本原因是什么?我们的对策是什么?如何预防再次发生?

6)日常工作指导:监督、培训、领导支持 、活动成果认可。

三、如何开展班组QRQC

1)谁参加?

-小组组长

-与相关的操作工和有关职能的人

2)什么问题?

-处理生产线上的问题

3)什么时候?

-每一次生产线上发生问题、停线之后或每一班结束时

-扩展到每天的5分钟会议作为当天的学习课程

4)如何做?

-用一张简单的纸作成的表贴在生产线附近

-任务分配表

-QRQC日清表

《图示QRQC看板与日清表》

rock_yxf

QRQC确实是一个很好的现场异常处理工具！

hsm198311

rock_yxf 发表于 2019-6-18 16:16
QRQC确实是一个很好的现场异常处理工具！

这位网友，可以介绍一些相关案例。。。。

rock_yxf

hsm198311 发表于 2019-6-19 07:40
这位网友，可以介绍一些相关案例。。。。

我只是有了解，公司没有正式的推行。

hsm198311

rock_yxf 发表于 2019-6-21 09:44
我只是有了解，公司没有正式的推行。

哦，没有推行的话有些细节无法说清。。。。

rock_yxf

hsm198311 发表于 2019-6-21 13:20
哦，没有推行的话有些细节无法说清。。。。

是的，推行了，整个过程中的细节会比较清楚

hsm198311

rock_yxf 发表于 2019-6-21 16:50
是的，推行了，整个过程中的细节会比较清楚

这也应了那句话：要想知道梨子的味道，就要亲口chiang一chiang....

happyhome

我们有，但是不用表格，强调三现；小白板在线尾，直接写，追踪Top3 是否降了，QC来close

hsm198311

happyhome 发表于 2019-8-9 10:30
我们有，但是不用表格，强调三现；小白板在线尾，直接写，追踪Top3 是否降了，QC来close
...

把你公司的做法整理一下上传给大家看看，让大家学习一下。。。。