如何做预防措施？

Q168

8D报告中根本原因有产生原因和流出原因，制订的纠正措施是要根据产生原因和流出原因来的，而预防原因则要从系统的角度去考虑，做系统预防。欢迎大家讨论这个话题！

leaou

纠正、纠正措施与预防措施 分别针对 现象、原因、潜在原因 采取措施，其中纠正措施与预防措施的区别是 纠正针对已经发生的原因， 预防针对 未发生的原因。许多公司的人员都只会写纠正，不知道如何写纠正措施，更不用说预防措施。 话说回来，预防措施涉及防错、防呆、制度流程改进与标准化，没点意识的人还真提不出像样的措施来。而且8D不是什么条件都开的，能开8D的事件基本上都值得深入研究。

Q168

leaou 发表于 2019-6-28 13:06
纠正、纠正措施与预防措施 分别针对 现象、原因、潜在原因 采取措施，其中纠正措施与预防措施的区别是 纠正 ...

这个话题我在几个质量群发起，多位群友对此话题还是比较感兴趣，阐述了各自的理解。
8D一个核心是找到根本原因，另外一个就是怎么做预防，只有做好制度流畅改进与标准化（含FMEA\CP\SOP\程序文件和管理规定等）及硬件的防错措施

yijiayige

我一直怀疑，在处理问题的过程中，从来就没有什么预防措施；

因为预防的定义是：
    针对潜在的问题或原因采取行动；那么就是说，针对还没有发生，但可能会发生的现象，采取行动避免其发生。

再进一步，没有发生过的事情，一般情况下谁会想得到呢？
不要拿FMEA那一套来说事，那一套的核心虽然是风险和预防，但是他们有一个组团核心，叫“相关人员参与”，
大家所提出的潜在问题，大多都是其他产品发生过的，有人经历过的，有人见过的……经验性的事情，在这个产品或事件中可能会发生。
于是乎，其实这个所谓的潜在问题，其实在前期某个地方发生过，把它的纠正措施拿过来用，就成了这里的应对预案/预防措施。

按照这个逻辑，我们发现，在一个问题发生后的改啥，只有临时纠正行动和长效纠正措施两种；
预防又是个啥？
   不过是，把这个事件的长效纠正措施，拓展到其他同类产品上防止再发生罢了。

halo721

预防措施我理解就是防呆防错，做好策划工作。

Q168

yijiayige 发表于 2019-6-28 15:01
我一直怀疑，在处理问题的过程中，从来就没有什么预防措施；

因为预防的定义是：

举一反三也是必须的，还有标准化

Q168

halo721 发表于 2019-7-1 13:43
预防措施我理解就是防呆防错，做好策划工作。

防错是有效的预防措施，相关风险重新评估和策划是必须的

rochmax

针对预防“呆子”都很难犯错的前期准备工作。