【管理心语】再谈执行力

bryanwu001

好文章，点赞！ 方向、目标、方案计划都能比较好的制定，关键是执行，坚持一贯的执行，

hunter5168

真正學習了

jidongfeige

对作者所谈执行力，有些赞同，有些不赞同，比如某些事情不能执行下去，而领导非要强调执行力，霸王硬上弓，最后落得上也不是下也不是，某单位以前制定出差制度，要求质检人员不得乘坐高铁，但普通车火车基本上都没有了，找到那个制定制度的领导，他说既然制度制定了，就不能朝令夕改，强调执行力，但后来业务实在没法办，质检人员不愿出差，后来改为一单一申请。所以从这些时件来看，强调执行力，必须制定的制度是符合绝大多数的，是取得统一认识的，这样执行下去才有力度，才有说服力，否则闭门造车出来的制度，就无法执行下去，也就谈不上执行力了。我觉得执行力，一是方向要对，二是思想要统一，三是要有责任意识（罚则），四是领导持续关注。

nicsoe

执行力就看个人意愿力，还有确实是管理者问题。