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作为空降QA怎样能快速简历威信,通过什么办法提高QA的执行说服力

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发表于 2019-9-2 10:39:45 | 显示全部楼层 |阅读模式

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作为空降QA怎样能快速简历威信,通过什么办法提高QA的执行说服力
发表于 2019-9-3 11:11:52 | 显示全部楼层
1. 把所有文件看一遍,做的不对的,要么改文件,要么卡标准,这个和你空降到的QA小头目聊,哪些他们做的和文件不一样,应该怎么改,先让小头目跟你一个方向
2. 把所有QA要报表格式review一遍,能改的改一下,改的简单一点,这样下面人干的轻松,后面再加回去就行,循序渐进
3. 对外强硬一点,说不行就是不行(不要卡小点,突然卡一次大点,风雨大点,让周围都知道你即可),如果强行出货,就对外宣称,老板和你谈了好久,基于公司层面考虑这样放行了,但责任QA不担已记录在案,突出自己一是一,二是二
4. 对其他公司的BOSS人物客气点,原则问题不放过即可,其他小问题,视等级来做;尽量让对方高层找你,这样你的职位等级无形中对外是提升的,说话力度就变大
5. 多考虑制程,不要光把问题抛出来,在现场解决一个问题,说的头头是道(找你拿手得),说明有什么隐患,然后抽一些成品,突出这个有问题,后续稽核力度也不同

因为楼主写的QA没有具体指什么,方面太大,我从稽核和成品检验角度出发写了几条
发表于 2019-9-3 11:46:16 | 显示全部楼层
熟悉产品和流程,了解过往的异常及对策(客诉,生产重大异常等)
发表于 2019-9-3 23:30:10 | 显示全部楼层
happyhome 发表于 2019-9-3 11:11
1. 把所有文件看一遍,做的不对的,要么改文件,要么卡标准,这个和你空降到的QA小头目聊,哪些他们做的和 ...

说的很好
 楼主| 发表于 2019-9-4 09:11:42 | 显示全部楼层
happyhome 发表于 2019-9-3 11:11
1. 把所有文件看一遍,做的不对的,要么改文件,要么卡标准,这个和你空降到的QA小头目聊,哪些他们做的和 ...

非常感谢您诚恳的建议,都是干货
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