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楼主: bjhadl

[其它] 什么是质量问题(说的很透彻)

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发表于 2021-1-8 13:22:07 | 显示全部楼层
内容不错,这是每个公司的通病,都不重视质量,待问题严重了 都是质量人员造成的损失,
发表于 2021-4-12 15:51:43 | 显示全部楼层
非常感谢楼主分享
发表于 2021-6-10 10:52:27 | 显示全部楼层
本帖最后由 Lorraine.cao 于 2021-6-10 10:53 编辑

从来都没有什么质量问题,都是设计问题、过程控制问题、采购产品问题。。。。现在人们习惯将这些问题都归为“质量问题”,而我们质量人员需要做的就是“质量管控”和“预防思想”,如何让这些问题不发生,如果发生了,找出根本原因,进行纠正措施的制定,并预防再次发生,否则质量部门就成了“救火”部门。
发表于 2021-6-10 12:26:57 | 显示全部楼层
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
发表于 2021-6-10 16:58:59 | 显示全部楼层
“第五个错误:质量是品控部所该做的事”

这个命题本身是错误的,有误导之嫌,质量应该是品控部所该做的事,从质量部门设立以来,质量都应该是而且必须是品控部所该做的事,在这里要分析楼主提到的“质量”在这里的含义,应该是“质量控制是品控部该做的事”,只要出现质量问题都应该是品控部的责任,我认为这个是对的,也是质量部门的责任,但这并不是说“质量问题”是品控部造成的,质量部门不制造质量问题,但肯定与质量部门有关,说到底还是未尽质量控制之责任,所以一旦出现质量问题,质量部门应该第一责任人,要分析质量问题的原因、落实改进措施,并对质量责任进行划分,质量部门既是质量控制部门,也是质量管理部门。
发表于 2021-6-10 17:06:54 | 显示全部楼层
zoudunping 发表于 2020-8-1 11:16
楼主说的不错,充分发挥领导作用才是全面质量管理的的开始,一昧的喊口号都是形式主义。 ...

质量也是员工的质量意识不强,但责任不完全在于员工自己,关键在于我们的质量培训和教育。质量教育的目的就是促进员工质量意识的形成、巩固和发展。当然,这儿所说的质量教育是广义的,不仅包括了办班上课、各种培训,更重要的是平时通过开展质量活动对员工进行潜移默化的教育
发表于 2021-8-26 17:50:35 | 显示全部楼层
楼主说得不错
发表于 2021-11-24 14:12:11 | 显示全部楼层
充分发挥领导作用才是全面质量管理的的开始,一昧的喊口号都是形式主义。
发表于 2021-12-1 08:59:06 | 显示全部楼层
质量问题每天都在发生或者正有可能发生,组织内部需要有系统的管理流程去预防与解决。
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