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年度计划,都有哪些想法呢?

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发表于 2019-11-20 15:13:31 | 显示全部楼层 |阅读模式

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接近年底了,大家都在做下一年度的计划了吧?可以交流一下这些方面的想法吗

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发表于 2019-11-21 08:46:04 | 显示全部楼层
我是负责体系工作,我们公司新的一年体系工作重心有两点:
1、新公司体系规划(相对简单,因为有现成的模板可供参考);
2、对于总公司,2019年度最大的问题点
a、目标管理缺少持续改善计划;
b、风险管理缺少策划,风险和机遇评估与实际运作存在出入;
c、人员循环培训制度需要建立。

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发表于 2019-11-21 11:40:28 | 显示全部楼层
负责的现场质量改善工作,新成立的公司,现场一团乱麻。
觉得下一年度计划重点在:
1.审查工艺工序优化
2.现场质检员的要求以及能力的提升(品管部),我这边协助
3.现场人员的质量意识的培养(品管部),我这边协助
4.建立体系,三体系认证的跟踪学习

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发表于 2019-11-22 07:40:31 | 显示全部楼层
公司年度计划分解下来就可以了

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发表于 2019-11-22 07:41:17 | 显示全部楼层
加上自己的QCC 计划

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发表于 2019-11-22 07:43:28 | 显示全部楼层
计划中包含总结和检查

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发表于 2019-11-22 11:27:22 | 显示全部楼层
向各位大佬学习!!1
发表于 2019-11-23 10:07:06 | 显示全部楼层
没头绪  今天学到啦
发表于 2019-11-26 14:01:28 | 显示全部楼层
内外审,过程审核,产品审核,分层审核等等,还有其他什么呢?
发表于 2019-11-27 16:30:16 | 显示全部楼层
有质量文化活动的案子吗?每年都要策划,感觉已经没有新项目了
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