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保障执行力,一定要遵循的十个步骤

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发表于 2020-1-1 20:19:27 | 显示全部楼层 |阅读模式

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作为领导者,如果你没有决心,狐疑犹豫,员工就瞻前顾后,他们始终在观察你。如果你顾小忘大,优柔寡断,就别指望手下果敢干练。在管理执行的方面,团队领袖的决心甚至比管理的细节还重要。有时候,魄力和决心的确远胜过技术。保障执行力,一定要遵循的10个步骤:
第一步,制定战略规划:确立团队发展方向,增加向心力。
第二步,设计组织结构:分清职责,明确分工。
第三步,编制岗位说明:做到考核有据,奖惩有章。
第四步,理清管理流程:避免部门各自为政,不相配合。
第五步,制定目标体系:提升工作效率,使团队主动工作。

 楼主| 发表于 2020-1-1 20:20:42 | 显示全部楼层
第六步,考核员工绩效:使工作有结果,让利益分配变公平。
第七步,设计薪酬激励:激励员工积极工作,多劳多得,能劳多得。
第八步,建设文化制度:使团队有章可循,有法可依。
第九步,打造人才梯队:提高人员的素质能力。
第十步,管控措施到位:防止执行不力,避免互相推诿扯皮。
微信图片_20200101201906.jpg
发表于 2020-1-17 11:15:21 | 显示全部楼层
谢谢楼主分享

评分

1

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 楼主| 发表于 2020-1-17 16:43:32 | 显示全部楼层

大家共同学习和提升。
发表于 2020-1-25 19:28:35 | 显示全部楼层
感谢楼主分享,很不错呢
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