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下属不服管理怎么办?

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发表于 2020-1-27 14:52:39 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 海之月 于 2022-9-9 11:58 编辑

这年头,在职场里面,员工不好当,领导更不好当,特别是企业中层领导,真的是上有高管需要接待,下有员工需要抚恤,真的是上有老下有小,两边都不能得罪,两边都得罪不起,要是遇到难缠的刺头下属更是让人头疼不已,动不动就发脾气辞职,搞得上面领导反而觉得是自己问题不小,那么我们究竟要如何做,才能在职场里面施展自己的抱负身手呢?
别慌,我有6个锦囊妙计,可助你一臂之力,收买人心,从此游刃有余,直上青云。

一、恩威并重
对待下属,就要恩威并重,很多领导在下属面前没有威严,就是因为基础没有打好,员工觉得你就是个花架子,其实在领导和员工之间一直存在一种微妙的博弈,所以对待员工,就要懂得恩威并施,战术制敌,什么是恩威并施,打个比方,你开个会,专门就某个项目立下目标,最好是比较困难的那种,然后让他们立下军令状,凡是没完成的,通通罚款,但是真到了解决不了的时候,你要略做思考,然后决定不予追究,或者说公司加班停休,你要三令五申,告诉他们业绩不好,不准休假,但事后依然选择给他们网开一面,通通放行。


                               
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二、拉打结合
拉打结合,这是太极拳的打法,讲究一个平衡,对待下属员工,就要使用这种策略来管用,有的企业管理,就喜欢一味欺压员工,搞得员工内心深处怨气弥漫,还浑然不知,所以拉打结合,就非常的重要,比如某一天员工有件工作没有做好,那你就要对他严厉批评,让他头疼,但过后给他更好的待遇,或者私下带他吃饭,打一棒,给颗糖,关系才会长久。

 楼主| 发表于 2020-1-27 14:54:12 | 显示全部楼层
本帖最后由 海之月 于 2022-9-9 11:58 编辑

三、旁敲侧击
有的刺头属下,平时有意无意就喜欢抵领导的话,觉得领导还不如他来当,对于这种人,就要旁敲侧击,先私下收集他的软肋和错误,然后在人比较少的时候,不经意地提起,轻描淡写几句,他自然都会心领神会,知道你抓住了他的毛病,以后对你自然就不敢这么放肆。

下属不服管理怎么办?别慌,6条锦囊妙计,包他对你感恩戴德!

四、借力打力
自己控制不住的时候,就要懂得借力打力,借上方的命令来镇压下属,不能说自己搞不定,还要头铁和职员干耗,要懂得借用别人的力量,有句话说得好,只要能使用的力量就是自己的力量,三国,诸葛亮才掌权的时候,刘备兄弟张飞,关羽都不服他,诸葛亮就拿出刘备的帅印和令旗,关羽张飞无话可说,只得服从调遣。
微信图片_20200127145309.jpg
 楼主| 发表于 2020-1-27 14:54:49 | 显示全部楼层
本帖最后由 海之月 于 2022-9-9 11:59 编辑

有句话说的很好,"距离产生敬畏",有的领导就是不明白这点,老是喜欢把自己也当员工看待,却不知,这样做只会降低自己的权威属性,让下属觉得你也并不是那么的有威严,甚至有的员工在工作场合都还老是和你嘻哈打笑,就是敬畏不够,高处不胜寒,并非说说而已,你要想让员工对你产生敬意,就要懂得可以保持距离,保持自己的神秘,让员工对你摸不到方向。

六、杀鸡儆猴
遇到棘手的员工,特别是比较跳的这种,就要采用这招,扬刀立威,杀鸡儆猴,三国曹操父亲曹嵩路过徐州,却被徐州牧陶谦部将所杀,曹操得知后悲痛欲绝,率部直奔徐州,为父报仇,最后屠杀数十万人,从此,天下九州曹操之名,不怒而威。
微信图片_20200127145421.jpg
发表于 2020-1-28 08:59:20 | 显示全部楼层
管理是一门艺术,是一门学问,要想管理好就要讲求策略,讲求方法,最简单有效的方法就是在实践中中运用卓有成效的管理,中层领导当好BOOS和coach角色
发表于 2020-1-28 09:01:40 | 显示全部楼层
放通俗了点,就是言必行,行必果,有令必行,令行禁止,赏罚分明

也要有大格局,千里眼,飞毛腿,将军肚
发表于 2020-8-3 16:02:22 | 显示全部楼层
人员管理确实是一项很复杂的事,因为每个人的内心都不一样

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 楼主| 发表于 2020-8-3 16:07:35 | 显示全部楼层
ACEKING 发表于 2020-8-3 16:02
人员管理确实是一项很复杂的事,因为每个人的内心都不一样

因人施教,因地制宜,
 楼主| 发表于 2022-9-9 11:57:18 | 显示全部楼层

这也是一种好的方式,
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