找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 6541|回复: 11

FMEA分析j 如何在华为研发中起作用?

  [复制链接]
发表于 2020-2-11 09:24:52 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转质量管理社区。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册

×
FMEA分析如何在华为研发中起作用的?
举例:华为做一款手环,手环的难度在于:天线设计和防水。华为的手环天线不但在要自由空间中测试手环的TISTRP;而且要测试手模的TISTRP,也就是要测试手环或者手表戴在手上的真实场景的射频关键参数。
一、FMEA分析概念
定义:FMEA是一种可靠性设计的重要方法。是FMA(故障模式分析)和FEA(故障影响分析)的组合。它对各种可能的风险进行评价、分析,以便在现有技术的基础上消除这些风险或将这些风险减小到可接受的水平。
我们做FMEA的目的是:能够容易、低成本地对产品或过程进行修改,从而减轻事后危机的修改;找到能够避免或减少这些潜在失效发生的措施;
FMEA分析益处显而易见:
指出设计上可靠性的弱点,提出对策
针对要求规格、环境条件等,利用实验设计或模拟分析,对不适当的设计,实时加以改善,节省无谓的损失
有效的实施FMEA,可缩短开发时间及开发费用
FMEA发展之初期,以设计技术为考虑,但后来的发展,除设计时间使用外,制造工程及检查工程亦可适用
二、质量是设计出来的,不是测试出来的
在我看来,FMEA不单纯是一种故障后果防范的工具,更是一种设计理念。也就是说:在你设计电路或者设计软件的时候,就需要考虑某个部件如果损坏了,可能对系统的影响,并且在设计的时候就能够预见,并制定对策。
从用户的角度考虑,可简单地理解为几个层面的要求:
1、硬件不出故障;
2、硬件故障,仅对性能有部分影响,设备的功能不受损。
3、硬件故障,设备部分或全部功能受损。但能尽快恢复业务。
三、FMEA的分析方法:
硬件法,从硬件的角度,对每个器件管脚输出分别去考虑故障模式、故障影响、检测补偿措施。(因为我们遍历了每一个器件、每一个器件的每一个管脚,所以这里体现了遍历性)
功能法,每个产品可以完成若干功能,而功能可以按输出分类。这种方法将输出一一列出,并对它们的故障模式进行分析。对应系统级、单板级分析。(此处按照功能和场景,对故障模式分别进行遍历和分析)。


评分

1

查看全部评分

发表于 2020-2-11 10:16:03 | 显示全部楼层
DFEMA PFEMA  两个都是缺一不可,在研发和过程中识别出自己产品缺陷点和风险点并降低和客服,是一个企业必须要面临和解决的问题
发表于 2020-3-10 08:50:47 | 显示全部楼层
FMEA是一个非常好的工具,运用好了的话使产品设计阶段就能够规避大量问题,确保了大批量制造隐患,可很多企业的FMEA都是生搬硬套,就项目工程师一个人拍脑袋闭门造车。
发表于 2020-3-19 16:23:10 | 显示全部楼层
很棒的分享,如果表达的时候能够突出主题就更好了。看标题的时候,我以为您会分享华为使用FMEA的案例,不过点进来发现除了开头提了一下华为手环之外,通篇都在介绍FMEA的理念和优点。跟华为没有什么管理。有标题党的嫌疑后。
推荐你看一下芭芭拉·明托写的《金字塔原理》,如果能加以应用,你的帖子会更受欢迎。
发表于 2020-3-19 16:29:35 | 显示全部楼层
sunhongjun139 发表于 2020-3-10 08:50
FMEA是一个非常好的工具,运用好了的话使产品设计阶段就能够规避大量问题,确保了大批量制造隐患,可很多企 ...

很多企业因为资源不足,专门组织一个FMEA小组是不现实的,不同的资源支持下,可以做到不同的程度,有做肯定比没做好。关键是要做出来的D-FMEA或P-FMEA要流通起来才能体现出价值。哪怕是只有一个项目工程师在做,也能在实践中不断完善。但是如果做出来的FMEA只是躺在项目工程师的电脑里,那就真的是无用功了。
发表于 2020-6-1 20:24:43 | 显示全部楼层
jiaping4368 发表于 2020-3-19 16:23
很棒的分享,如果表达的时候能够突出主题就更好了。看标题的时候,我以为您会分享华为使用FMEA的案例,不过 ...

老铁,手上有资源可以分享下撒!论坛么找到相关资源!!!
发表于 2020-6-2 11:59:21 | 显示全部楼层
学习了,好好利用
发表于 2020-6-3 08:56:36 | 显示全部楼层
楼主把华为手表的这个实际FMEA案例放出来,文中实际内容感觉是在背书
发表于 2021-8-15 08:04:37 | 显示全部楼层
若能运用好,这个是好工具
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|小黑屋|QPDCA平台自律公约|QPDCA质量论坛 ( 苏ICP备18014265号-1 )

QPDCA质量论坛最好的质量管理论坛 GMT+8, 2024-4-25 13:14 , Processed in 0.156441 second(s), 17 queries , Gzip On.

无锡惠山区清华创新大厦901室0510-66880106

江苏佳成明威管理咨询有限公司 版权所有

快速回复 返回顶部 返回列表