如何开展质量体系工作

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一家新组建的公司，没有任何体系相关资料，作为新入职的体系工程师，如何控制质量，体系工程师也是从未接触这类的工作，想请教各位大佬，如何一步一步操作，先做什么工作，后做什么工作，以及需要编写什么文件等

李木子

1.读懂老板的品质文化，不明白他的要求，一切白弄；】
2.根据老板的品质方针，产品质量定位，明白了方向；
3.建立相应的质量标准及检验判定方法；
4.输入体系文件的编制完善；
5.边执行边完善边提升；
祝你步步顺利

gaowenhua

1.先确定你的产品要符合什么标准
2.根据标准输入管理体系
3，根据输入体系编制体系文件
4，体系文件完善记录
5，查漏补缺

jiangyafeng1980

1、先建立一阶文件质量手册。
2、再建立二阶文件程序文件。
3、最后建立和完善三阶文件，比如作业指导书、检验文件等。

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李木子 发表于 2020-3-2 23:20
1.读懂老板的品质文化，不明白他的要求，一切白弄；】
2.根据老板的品质方针，产品质量定位，明白了方向；
...

大神，最实用！

不系统的质量

老板想要什么样的质量？老板想要什么样的质量管理？这非常重要。

质量讲究的是满足客户的要求。那么工作质量就要满足老板的要求，老板是我们工作质量的客户

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jiangyafeng1980 发表于 2020-3-3 08:09
1、先建立一阶文件质量手册。
2、再建立二阶文件程序文件。
3、最后建立和完善三阶文件，比如作业指导书、 ...

各部门需要哪些程序文件？能给个列表吗？

773382917

不系统的质量 发表于 2020-3-3 09:03
老板想要什么样的质量？老板想要什么样的质量管理？这非常重要。

质量讲究的是满足客户的要求。那么工作质 ...

老板就是想把公司体系给建立起来，需要落地

hxf515480

大神多聊聊体系的事，学习下

YHLG0212

这个东东呀，有两面性。一面是写来给老板看，给审核老师看的，接着就是下面做假资料来应对。一面性，就是结合自身做有效的文件资料，这就没复制，一切都是原创，需要老司机，有专业性才能弄的，作为新人进去想弄细有点难。但结构性的东西可以搞起来交作业。不知我说的有理否，请多多分享