人、机、料、法、环，的分析

神魔屠天

人、机、料、法、环，的分析

人机料法环是对质量管理理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称。

人：指制造产品的人员；

机：指制造产品所用的设备；

料：指制造产品所使用的原材料；

法：指制造产品所使用的方法；

环：指产品制造过程中所处的环境。

这五大要素论中，人是处于中心位置和驾驶地位的，就像行驶的汽车一样，汽车的四只轮子是“机”、“料”、“法”、“环”四个要素，驾驶员这个“人”的要素才是主要的。没有了驾驶员这辆车也就只能原地不动成为废物了。

一个工厂如果机器、物料、加工产品的方法也好，并且周围环境也适合生产，但这个工厂没有员工的话，那他还是没法进行生产。

人的分析：
1：技能问题？

2：制度是否影响人的工作？

3：是选人的问题吗？

4：是培训不够吗？

5：是技能不对口吗？

6：是人员对公司心猿意马吗？

7：有责任人吗？

8：人会操作机器？人适应环境吗？人明白方法吗？人认识料吗？

机的分析：

就是指生产中所使用的设备、工具等辅助生产用具。生产中，设备的是否正常运作，工具的好坏都是影响生产进度，产品质量的又一要素。

1：选型对吗？

2：保养问题吗？

3：给机器的配套对应吗？

4：作机器的人对吗？机器的操作方法对吗？机器放的环境适应吗？

机器设备的管理分三个方面，即使用、点检、保养。使用即根据机器设备的性能及操作要求来培养操作者，使其能够正确操作使用设备进行生产，这是设备管理最基础的内容。

点检指使用前后根据一定标准对设备进行状态及性能的确认，及早发现设备异常，防止设备非预期的使用，这是设备管理的关键。

保养指根据设备特性，按照一定时间间隔对设备进行检修、清洁、上油等，防止设备劣化，延长设备的使用寿命，是设备管理的重要部分。

jidongfeige

“人机料环法“质量分析方法存在较大缺陷，产品质量最大的影响因素是“客户需求”，而质量分析中却忽视了这个最主要的因素。在对不合格品分析中，人机料法环分析都没问题，但就是不满足客户的需求（个性化需求），而质量管理人员往往忽视业主的个性化需求，其原因就是客户质量信息传递缺失或失真，对客户的个性化需求不了解、或理解错误。

jiangyafeng1980

谢谢分享！

xianpeng.Liu

感谢分享！

海之月

棒棒的，

t2525000

感谢 ，内容很细。值得学习

渔郎儿

分析很具体，还有呢

淮工人

jidongfeige 发表于 2020-6-28 17:10
“人机料环法“质量分析方法存在较大缺陷，产品质量最大的影响因素是“客户需求”，而质量分析中却忽视了这 ...

整个过程都涵盖了，分析到位的话应该不会有遗漏，无非就是应付式的填表或者有一些是不能让客户知道的原因

jidongfeige

淮工人 发表于 2020-7-24 10:24
整个过程都涵盖了，分析到位的话应该不会有遗漏，无非就是应付式的填表或者有一些是不能让客户知道的原因 ...

从客户的视角去看供应商对产品质量问题“人、机、料、法、环”分析，往往供应商对“客户需求”理解不透彻或理解偏差造成的质量问题，而用以上质量分析方法去分析时却没有质量问题，现实经常存在这种情况，厂家内部出厂检验是合格的，但客户去检验是不合格的（主要是有些特殊的客户需求不满足），所以以上质量分析方法，主要是从制造角度去分析的，如果对公司产品质量去分析，应该把客户需求作为首要考虑，否则属于缺项。

淮工人

jidongfeige 发表于 2020-7-24 11:47
从客户的视角去看供应商对产品质量问题“人、机、料、法、环”分析，往往供应商对“客户需求”理解不透彻 ...

难道不是以客户的质量要求作为质量目标去分析的吗？