人、机、料、法、环，的分析-质量工具-QPDCA质量论坛

神魔屠天

发表于 2020-4-24 10:55:14 | 显示全部楼层 |阅读模式

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纠正措施的QC手法

措施制定的系统图法

全面的特性要因（人机料法环）+系统图法

在每个手段不可缺少的就是责任人，方法和何时达到何效果

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jiaping4368

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夜神◕_̯͡◕

发表于 2020-4-24 15:08:36 | 显示全部楼层

可不可以用一个标题全发出来？

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asd2016

发表于 2020-4-24 19:28:24 来自手机 | 显示全部楼层

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YHLG0212

发表于 2020-4-24 23:05:50 | 显示全部楼层

更完善些，好的东西共同分享

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海之月

发表于 2020-4-25 16:32:30 | 显示全部楼层

挺好，

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gggplrep

发表于 2020-4-28 13:26:16 | 显示全部楼层

有没有具体的分析解析啊？

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PDCA

发表于 2020-4-29 02:07:13 | 显示全部楼层

分析在哪里

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jiangyong123

发表于 2020-4-30 21:53:20 | 显示全部楼层

only frame, not clear

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974453714

发表于 2020-5-19 09:33:36 | 显示全部楼层

没有具体的分析方法

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hsm198311

发表于 2020-5-22 13:20:02 | 显示全部楼层

鱼骨图是一个不错的工具，但是真正用好的不多，其实鱼骨图也是一种树状结构，跟功能树类似。

树状结构有一个不好的情况是不能反应影响因子的交集。但是对于大部分情况来说，设计产品也好，工艺分析也好，故障分析也好，鱼骨图足以帮我们解决问题。

鱼骨分析法:又名因果分析法，是一种发现问题“根本原因”的分析方法，分为问题型、原因型及对策型鱼骨分析等几类。

偶这里也用过因子分析图来分析问题的根本原因。

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