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人、机、料、法、环,的分析

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发表于 2020-4-24 10:55:14 | 显示全部楼层 |阅读模式

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纠正措施的QC手法




措施制定的系统图法



全面的特性要因(人机料法环)+系统图法
在每个手段不可缺少的就是责任人,方法和何时达到何效果
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评分

1

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发表于 2020-4-24 15:08:36 | 显示全部楼层
可不可以用一个标题全发出来?

升级  59%

发表于 2020-4-24 23:05:50 | 显示全部楼层
更完善些,好的东西共同分享

升级  29.95%

发表于 2020-4-28 13:26:16 | 显示全部楼层
有没有具体的分析解析啊?

升级  17.3%

发表于 2020-4-29 02:07:13 | 显示全部楼层
分析在哪里

升级  4.33%

发表于 2020-4-30 21:53:20 | 显示全部楼层
only frame, not clear

升级  13.67%

发表于 2020-5-19 09:33:36 | 显示全部楼层
没有具体的分析方法

升级  68.6%

发表于 2020-5-22 13:20:02 | 显示全部楼层
鱼骨图是一个不错的工具,但是真正用好的不多,其实鱼骨图也是一种树状结构,跟功能树类似。

树状结构有一个不好的情况是不能反应影响因子的交集。但是对于大部分情况来说,设计产品也好,工艺分析也好,故障分析也好,鱼骨图足以帮我们解决问题。

鱼骨分析法:又名因果分析法,是一种发现问题“根本原因”的分析方法,分为问题型、原因型及对策型鱼骨分析等几类。

偶这里也用过因子分析图来分析问题的根本原因。
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