管理者靠什么凝聚人心？

gaowenhua

成为一个团队，而不是团体，众人拾柴火焰高！团队就是大家必须 要拧成一股绳，向着一个共同的目标出发

hsm198311

yijiayige 发表于 2020-6-8 10:59
脱离经济基础谈上层建筑，成功者数千年来只有一个。

前辈，你好。前辈最近比较活跃。

你说的千年只有一个，是谁呀？

hsm198311

管理者靠什么凝聚人心？

管理无定式；

管理者不同，采取的方法也会有所不同，但无论是哪种方法：不外乎情、钱、晋升等等激励措施。

yijiayige

hsm198311 发表于 2020-6-9 09:20
前辈，你好。前辈最近比较活跃。

你说的千年只有一个，是谁呀？

我朝太祖

海之月

yijiayige 发表于 2020-6-9 16:07
我朝太祖

哈哈，

海之月

hsm198311 发表于 2020-6-9 09:27
管理者靠什么凝聚人心？

管理无定式；

赞同，为你点赞，

hsm198311

yijiayige 发表于 2020-6-9 16:07
我朝太祖

想起了政协委员何新文章中的一句话（不是原话）：

……没有钱，没有人，没有背景，没有傲人的学历……几乎两手空空，

仅凭着一种精神，缔造了一个政党，打造了一支气势如宏的军队，建立了一个新生的国家……

hsm198311

海之月 发表于 2020-6-9 18:18
赞同，为你点赞，

偶的想法是：

如果有比较好的培训机制，能够提升自身能力、知识和技能，哪怕暂时钱不多也可以，

学习是终身的事，大学毕业后，学习才刚刚开始，步入社会，你会发现，学校里学的东西能用得上的不太多，需要不断的学习、充电，无论什么时候都要谨记。

hsm198311

海之月 发表于 2020-6-7 21:24
第三个问题：队员眼里的天道酬勤是个什么样？

队员眼里天道酬勤的样子其实很简单：多劳多得。

“用人问题的关键在于公平”。

这一点确实很重要，公平不仅仅体现在“任人唯贤”、“机会均等”方面，而是体现在方方面面，

一视同仁地对待被管理者，尽可能地靠“法治”进行管理，以规定/规则/程序实施管理；

减少或杜绝靠“人治”进行管理，规则面前人人平等。。。。

海之月

hsm198311 发表于 2020-6-10 08:54
偶的想法是：

如果有比较好的培训机制，能够提升自身能力、知识和技能，哪怕暂时钱不多也可以，

赞同，培训机制很重要，