当上管理者了，还用学习吗？

gaowenhua

职场上，我们身处在一个变革的时代，在这个历史过程中，技术、经济、社会、政治上的变革频率更快，世事变化更频繁。企业管理需要与时俱进终生学习与改善，已不再是可有可无的了。

正如辍学的孩子更容易出现问题一样，不再学习的企业管理者更容易在管理生涯中碰到麻烦。比较完美的管理者似乎始终在不断提高自己，他们观察、跟别人交谈、倾听别人的经验，以便把工作做得更好。


一位公司管理人说：“我们的公司是一个不断学习的组织，我们必须比我们的竞争对手学得更快一些，否则，我们就会在技术上落后而输给竞争对手。与时俱进，终生学习，不断提高，是公司对我们管理层的要求”。

那么，在职场上管理者为何要“与时俱进，不断学习”呢？

当上管理者了，还用学习吗？6个理由5个方法要知道
㈠职场上管理者要“与时俱进，不断学习”的原因
①教育不再只是年轻时学习，成年后运用了。学习已成为终生的要求。

②教育不再是一套课程沿用时代。在我们有生之年，课程在持续地变化。

③我们的企业组织必须成为终生学习的中心。对于“在职学习”这一做法，必须予以鼓励。

④我们身处在一个变化的时代，每天都会碰到挑战及发展中的问题，为了增强企业竞争力，必须不断学习新知识。

⑤知识比较丰富的人，作出的判断和决定会更快、更好些。

⑥不提倡继续学习的企业组织注定会走向失败。

gaowenhua

yijiayige 发表于 2020-6-23 11:32
不学习就会被淘汰。

是的，只有不断的学习才能不被淘汰

gaowenhua

㈡职场上管理者要“与时俱进，不断学习”的使用方法
一个比较好的管理者习惯于利用各种机会不断地丰富自己，挤出时间与时俱进，不间断地学习。

①同人交谈。企业管理者惯用的做法是“到处走走看看的管理方法”。换句话说，就是要深入到员工、客户、供应商、竞争对手和社区中间去。每个阶层的人对所涉及的问题可能都有不同的看法。同这些人谈谈，了解一下他们对各种问题的看法，可以学习到很多知识。

②从所犯的错误中学习。职场上的经验，是通过犯错误而总结出来的。犯错误为管理者提供了进行学习的最好机会。

当上管理者了，还用学习吗？6个理由5个方法要知道
③从别人的经验中学习。职场上管理者会注意研究需要观察的人，接受他们身上认为最有价值的东西，并照着去做。通过这样的观察比通过传统的学习办法提高更快。仔细地观察别人身上最显著的优点，选择那些值得钦佩人的素质，努力化为己有。

④仿效干练的领导人。职场上企业管理者会设法从自己的老板或其他领导人身上学习一些东西，这比空谈“提高”更能有效地使管理者成长起来。

⑤每天都学点新的东西。管理者会确保每天从办公室、家庭和社会上发现新的东西。这可以培养敏锐的观察，发现感知能力，并使之成为一个更加完美、更加警觉的人

gaowenhua

学习是终生的事业，  这个不能变，

到处走走看看很重要！

jidongfeige

“当管理者了，还用学吗？”这句话应该是两层意思，一个是还用学原岗位方面的技术知识吗？一个是还用学其他方面的知识吗？
如果是第一个方面意思，我觉得就不用深入的学了，因为你面向的是管理，专业方面只需了解最新的知识动态即可。如果是第二个方面的意思，不论多大的管理者，任何时候都应该学，因为层次和领域不一样了，当员工的时候以技术为主，当管理者了以管理为主，管理领域是一个新领域，需要去学习。

hxf515480

管理知识都有哪些要学习的啊？大佬们

jidongfeige

hxf515480 发表于 2020-6-22 14:35
管理知识都有哪些要学习的啊？大佬们

“不当家不知柴米油盐贵”，当家了就知道管理是一门很深的学问。还有句俗话，“家家有门难练的经”，不同家庭所面临的问题不一样，管理也不是简单的移植。
管理是一门学问，要学哪些东西，首先要了解管理对象，第一，是“事“也就是你管理的业务领域，你要策划该领域方向和目标吧，要制定制度和流程吧；第二，是“人”，就是人力资源，要规划、考核绩效吧；第三，是“环”，你要处理与上级和平级以及外联单位或客户之间的关系吧。第四，是“财”或“利”，部门或公司的利益。
其次，通过一系列策划、组织、指导、控制等管理活动实现目标并取得效益。总之要学的东西很多。

power伤雨

学习是终身的事业，这个不能变

gaowenhua

power伤雨 发表于 2020-6-22 17:37
学习是终身的事业，这个不能变

是的  啥时候学习都不迟，必须要不断的学习

海之月

学习是远处不在，就看自己是如何看待？:)

夜神◕_̯͡◕

学无止境，不进则退.