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管理就是要为绩效负责,围绕着这个目的,管理者就要处理好一些矛盾,避开一些坑。 外来的和尚就好念经吗?管理要面面俱到吗?为什么很多动作都是“雷声大,雨点小”呢……如果你是管理者,该如何在这些矛盾中做出最佳选择? 管理时刻处在矛盾中,放任自由,企业要关门;严格管理,员工要走人。提高工资让成本上升,不增加收入,员工缺乏积极性……凡此种种,使管理左右为难。 优秀的管理者就是要善于在矛盾中做好管理,学会“戴着镣铐跳舞”
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