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民企中的皇亲国戚们不遵守应该怎么办?

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发表于 2021-2-6 14:32:12 | 显示全部楼层 |阅读模式

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民企中的皇亲国戚们不遵守应该怎么办?
一、有格局
一个有格局的领导在职场中能让人感受到收放自如,能在高位也能在底层做事情。同样他们对于自己职场中的那些行业变化也能够很敏锐地察觉出来,有一定的接受能力和反思能力。

二、有人性
毕竟对于一个公司来说,给公司做贡献的往往只有员工,这个时候如果不重视员工的心里想法,员工也不会有动力,对于公司发展也不会非常上心。长时间下去,就会影响公司的发展。

三、有责任
第三点就是有责任。这里的责任其实可以说成简单的两点。一是对于公司来说,再者是对于员工的责任。同样在职场中,也是应该要积极地承担责任,让自己在职场中做好一个好的领导,有担当,有责任感。
发表于 2021-2-6 14:47:47 | 显示全部楼层
如果“皇亲国戚”处理不好,其他员工怎么处理?法律(公司规章制度的遵守)怎么做到员工都遵守(人人怎么平等)?
发表于 2021-2-6 15:07:08 | 显示全部楼层
我们公司就有好多皇亲国戚,我这个小小的品质工程师真的很难做{:3_42:}
发表于 2021-2-6 20:08:33 | 显示全部楼层
经营需要大家的努力

质量更需要领导 高层领导的支持
发表于 2021-2-6 22:43:15 | 显示全部楼层
这就需要看自己的心态,如果他是你的上司,啥都不说,就是执行。如果是下属,我个人偏向安排闲职(他个人没有追求的情况下)。如果平级,那就自己做好自己的事,无非就是多做的。
发表于 2021-2-7 11:32:25 | 显示全部楼层
皇亲国戚,不可怕,可怕的是自己心态是不是在吓唬自己。
比如,
    新创公司,皇亲国戚多,很正常,因为多,所以才不稀罕,该干嘛干嘛,干不好的给老板说一下就行;
    大公司,皇亲国戚,要么关键位置的闲置,跟你不冲突;要么放在基层,实际上没啥影响力。

如果你手下有,那么善于利用他的影响力,去和其他部门打交道,特别是和同样属于皇亲国戚的人打教导,事半功倍;
如果你的领导是,那么注意严格遵守他的要求,并适当用高一层的视角帮他判断当前形式;
如果在其他团队,又是你需要经常打交道的接口人员,那么按顺毛驴去沟通,如果被顶回来就找你自己的领导。

其实都是打工人,有什么可怕的呢?;P
发表于 2021-2-7 17:06:54 | 显示全部楼层
老板的红人,和你有:Q冲突,怎么破?
发表于 2021-2-8 08:15:32 | 显示全部楼层
“皇亲国戚”哪个民营企业都有,确实不好管理。

TA们有一种天生的底气,那就是不管做的对不对,都不会有人拿TA们怎么样,这种情况和那些没有背景的员工有很大的不同。
发表于 2021-2-8 08:17:28 | 显示全部楼层
yijiayige 发表于 2021-2-7 11:32
皇亲国戚,不可怕,可怕的是自己心态是不是在吓唬自己。
比如,
    新创公司,皇亲国戚多,很正常,因为多 ...

这也是一种心态,师夷长技以制夷。。。。:lol:lol
发表于 2021-2-8 08:21:00 | 显示全部楼层
偶采取的做法是:不管是不是“皇亲国戚”,不对的都要指出,不能姑息迁就。。。

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