找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 3108|回复: 15

【求助】刚接触质检,无从入手怎么办?

  [复制链接]
发表于 2021-3-30 10:20:28 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转质量管理社区。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册

×
之前呢是做设计的,后面转到质检部,刚入手该从何抓起,我更在乎如何提升自己?让自己更专业,才有话语权
发表于 2021-7-26 11:33:36 | 显示全部楼层
你做设计就好好做你的设计,你被转入品质部门,说明你个人能力不足吧。好好学习学习啊。
回复 支持 1 反对 0

使用道具 举报

发表于 2021-3-30 13:12:21 | 显示全部楼层
学习ISO19001

2828
发表于 2021-3-30 14:12:13 | 显示全部楼层
管人不顺的话,先理事!熟悉文件,制定规则,监督执行,你的话语权慢慢就有了,管人也就相对容易些了
发表于 2021-3-30 16:40:12 | 显示全部楼层
你完了,入坑了。。。
发表于 2021-3-31 09:19:04 | 显示全部楼层
本帖最后由 jiaping4368 于 2021-3-31 11:16 编辑

具体是什么岗位呢?
第一步,先明确知己的岗位职责,把基础工作先做好。

第二步,在基础工作游刃有余的情况下,做一些改善相关的工作。


第三部,以上两部分做好了还有精力,尽量往先期质量控制的方向靠。

要考虑两个方面,一个是能力提升,一个是精力分配。
基础工作没有扎实之前不要着急给自己揽其他的活,人与人之间的工作配合是需要默契和信任的。如果能力欠缺的时候找一帮人跟你做改善活动,耗费了很多时间精力却没出成果,下次他们就不陪你玩了。另外一个是精力的问题,自己做基础工作都很吃力的情况下,如果还要去推动改善活动,容易顾此失彼,问题提出来了,没有精力跟,要么草草结案,要么不了了之。这是会打击参与者的热情和积极性的。更重要的事,只管挖坑不管填坑的做法是容易犯众怒的。下次要在搞,别人就不会用心做了。同一个问题改善N多次都没做好,给人的印象就是你不行。所以基础工作还是要做扎实,有余力再去做其他的事。
发表于 2021-3-31 21:23:15 | 显示全部楼层
参加质量相关的培训吧
发表于 2021-4-2 17:26:53 | 显示全部楼层
从流程制度的执行情况入手,可以快一些,前提是流程制度要完善。
发表于 2021-4-3 17:00:10 | 显示全部楼层
该楼主应该是从设计部,调到质检部。其实做过设计,再做品质,感觉会做的更好,设计理念会考虑很多,做质检的时候,有源头可以查证,与之对比,肯定会得心应手:lol。建议可以先看看质检部的组织架构,在看看公司整个的架构,理清工作在公司的定位。其次在看看自己所在质检部门的那一个岗位,再针对性看看本岗位的一些基本岗位职责,同时要了解本部门的内部流程,处理方法。只要用心做了,在公司任何的部门,我都相信你都会做的很OK,加油吧,少年,祝你好运!
发表于 2021-4-9 21:35:52 | 显示全部楼层
我怎么感觉楼主入坑了:D
发表于 2021-4-12 12:21:30 | 显示全部楼层
請教將你調崗的上司更實際,阿門...
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|小黑屋|QPDCA质量论坛 ( 苏ICP备18014265号-1 )

QPDCA质量论坛最好的质量管理论坛 GMT+8, 2024-3-29 19:51 , Processed in 0.099070 second(s), 18 queries , Gzip On.

无锡惠山区清华创新大厦901室0510-66880106

江苏佳成明威管理咨询有限公司 版权所有

快速回复 返回顶部 返回列表