质量人要底气硬吗

gaowenhua

下面是一位质量人的内心感言。他觉得，做质量的还是得有点脾气，不怕怼人，工作才好开展……

本人号称质量部小钢炮，只要遇到不合理的就会毫不留情的开炮怼回去！不管对面是谁，不管对方身份。其实我也知道这样不好，容易得罪人，可这是天性使然，就是改不掉！

比如上周五说是十九大前夕环保局要组织开展环境污染源调查，检查各企业排污处理设施设备安装使用情况。这种接待的工作本来是行政部的分内工作，可是左一个电话，右一个电话最后居然让质量部负责。质量副总放下电话就来布置任务，当时就被我怼回去。

这不是质量部的职责范围，既然建立了部门职责、岗位职责就应该按照职责开展本部门工作，不能总是以不会、不懂、不明白，来搪塞找借口。不会、不懂、不明白可以学，你不学总是不会，以后就总可以找类似的借口，那以后质量部会成一个什么样子？什么事都接，什么活都干，那还要其他部门干嘛？

人的精力是有限的，要做好一项工作就要专注去做，所有的工作都堆到一个部门不是对公司负责，其实是对公司最大的不负责任！质量副总被怼的无言以对，对我说：这是我强加给你的工作你可以不接！看来又一次把领导得罪了！

我不怕得罪人，如果对方是一个正直的人我想也会明白我不是真的有敌意。每个人都有自己的处事原则，我觉得人生一辈子要面对的太多，没有自己的个性和主见不见得是好事。

很多人说平平淡淡才是真，也有很多人说要活得轰轰烈烈，不能平平庸庸，因为人生短暂，在每个阶段都有每个阶段要做的事，做出成绩来了，才会有人欣赏你。生活在这个世界上，你需要体现自己的人生价值。就像有的时候，你就要有点脾气一样。一个一点个性都没有的人，别人不一定会看得起。因为你看似活得低调，其实是你唯唯诺诺，没有鲜明的个性，无论在哪里，你都在某个角落，不能引起别人的注意，更不能得到重视，即使你爬到更高的位置也只是一个劳心劳力缺碌碌无为的人。摊上这样一个领导是下级员工的悲哀！是整个部门的悲哀！更加是整个公司的悲哀！

因为你的好脾气、好说话所有相干和不相干的工作你都要做，一次做而此次做，以后就成了固定的工作。而其他的部门却好整似暇从容应对寥寥无几的工作。

你美其名曰：能力越大责任越大！

实际是给偷懒散漫找到了合理的借口，增加了组织内部的不和谐。有的时候，你还得有点脾气，有点脾气不是要你摆架子，在那里装，而是你要有点真本事，能够独当一面，处事不惊，这样的话，自然会有很多人会欣赏你、尊重你！

假如你一点脾气都没有的话，只知道跟风，没有主见，没有谁会特别在意你的存在。要想让别人看得起，也让自己看得起，就要有点脾气，体现你的存在，就需要你加倍努力，使自己具备某些能力，拥有某些技能，达到一定专长，形成知识体系，那么，你就永远会比别人更强，别人也会更加钦佩你。人的身上还是应该长点刺的，不是为了扎人而是为了让那些不怀好意的人敬而远之！

gaowenhua

质量管理工作杂而具体

我们要不断完善自己 完善团队  完善质量控制

Q168

gaowenhua 发表于 2021-5-19 13:44
质量管理工作杂而具体

我们要不断完善自己 完善团队  完善质量控制

底气硬要建立在实力基础之上，实力包括多项能力

hxf515480

我之前的领导就是，总是揽活，低声下气的，没办法最后还是被老板干掉了

gaowenhua

hxf515480 发表于 2021-5-20 13:28
我之前的领导就是，总是揽活，低声下气的，没办法最后还是被老板干掉了 ...

质量人要学会有底气


没有底气是没有办法做好质量管理和质量控制的

gaowenhua

Q168 发表于 2021-5-19 14:00
底气硬要建立在实力基础之上，实力包括多项能力

是的 没有实力确实硬气不起来吧

jidongfeige

支持“质量人要底气硬”，不然质量人的权威何在？
质量人底气来自于原则、来自于法律法规及标准；
质量人要有底气，就得打铁还需自身硬，要有丰富的经验和理论，对待质量问题要有理有据；
质量人不能当老好人，无底线的妥协，要坚持原则；
但质量人也不能随意消费“底气”，不能遇到事情就发火，大呼小叫，非原则性问题要平和解决。

gggplrep

说一千道一万，做为低层质量人就要有做“背锅侠”的觉悟！等你什么时候做了质量大佬再硬气吧！

gaowenhua

gggplrep 发表于 2021-5-21 08:46
说一千道一万，做为低层质量人就要有做“背锅侠”的觉悟！等你什么时候做了质量大佬再硬气吧！ ...

任何时候都要硬气

陈炳强

做人本来就要有底气，何况是质量人呢