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【求助】如何把体系导入到实际工作中

发表于 2021-6-19 08:37:19 | 显示全部楼层 |阅读模式

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我们公司规模比较小，总共20几个人，管理层大多身兼数职，去年请了老师过来做这个体系，现在已拿到了IATF16949的证书，但是实际的工作还是没有多大的改变，想知道如何去真正推行体系

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发表于 2021-6-19 08:43:25 | 显示全部楼层

【公司规模比较小，总共20几个人，管理层大多身兼数职】，公司规模不具备配置足够的资源，想把体系做好有难度；全员参与，每个人都多付出点时间吧，且大家都具备相应能力才行！

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发表于 2021-6-19 17:09:31 | 显示全部楼层

人少的话推行体系就要求每个人分担多一点，并化繁为简；可能会做不到很细，但条款中的基本要求要做到。

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发表于 2021-6-21 10:01:44 | 显示全部楼层

成立工作小组，专人专项推进，至少保证外审是没问题的。

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发表于 2021-6-21 13:49:05 | 显示全部楼层

尽量简化，尤其是记录，没有必要的全部删掉；记录格式及三阶文件尽量接近公司实际，别留尾巴！最关键的是要得到最高管理者的支持！

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发表于 2021-6-22 10:06:49 | 显示全部楼层

PPLOVEYOU 发表于 2021-6-21 13:49
尽量简化，尤其是记录，没有必要的全部删掉；记录格式及三阶文件尽量接近公司实际，别留尾巴！最关键的是要 ...

赞同，要简单有效！

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发表于 2021-7-3 17:22:35 | 显示全部楼层

可以看看我的文章，希望可以帮助到

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发表于 2021-7-5 14:44:29 | 显示全部楼层

小有小的打法吧

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