管理者的精髓是什么呢

gaowenhua

gaowenhua 发表于 2021-6-27 10:00
三、用人能力

1、对人的多样化要有绝对的包容性，不能让企业成为改造员工个性的工厂。

找到人才

发掘人才

这样才是一个企业内驱力的表现

gaowenhua

gaowenhua 发表于 2021-6-27 10:01


五、“核心竞争力”

人才是最重要的

那么学习力也是最重要的

学习是放在工作前面的

没有好的学习力 你的工作力也不会理想

所以要不断学习

养成终生学习的好习惯

gaowenhua

gaowenhua 发表于 2021-6-27 10:02
六、抓大放小

1、一个有效管理者从不进行微观管理。

管理者要学会抓住重点，不能抓了芝麻忘了西瓜

亲力亲为和授权的事情必须要分清楚

需要审核还是下属直接做

要有清晰的思维

确保每一项都是准确的
经过分析的 审核的  可执行的 可测量的

gaowenhua

gaowenhua 发表于 2021-6-27 10:03
七、“领导人”

1、如果失去了对人的尊重，开发潜能很可能被理解成仅仅为了组织的绩效而把人视为使用的 ...

管理是要结果的
但是要达到想要的结果

这些都是人做出来的

那我们要让人成为主人

激发内驱力

有威信  有尊重
每个个体

才能真正发挥全员的效能达到绩效

gaowenhua

gaowenhua 发表于 2021-6-27 10:03
九、有效决策

1、有效决策要避免两个误区：“过分相信经验”和“过分相信自我”。

做好决策记住两个点

1，数据说话，现场为实。不能拍脑袋、、

2.询证决策 ，头脑风暴，集合大家的观点

这才是我们能够做好正确的良好的决策的前提

gaowenhua

gaowenhua 发表于 2021-6-27 10:05
十、“创造客户”

1、企业之所以会存在，就是为了要向顾客提供满意的商品和服务，而不是为了给员工和管理 ...

要创造客户 就不能做一锤子买卖

质量是我们创造客户的核心点

就要让产品质量高出行标 国标很多个点

形成企业自己的高标准

不断致力于客户满意

Lorraine.cao

灵魂三问“我是谁？我从哪里来？我要到哪里去？”
管理者搞清楚这三个问题，很难
管理是门艺术，也是门哲学

gaowenhua

Lorraine.cao 发表于 2021-6-28 13:44
灵魂三问“我是谁？我从哪里来？我要到哪里去？”
管理者搞清楚这三个问题，很难
管理是门艺术，也是门哲学 ...

到位了

管理者这门艺术和哲学

就是要做好我是谁 我从哪里来 要到那里去的核心价值观