找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 3467|回复: 16

3种角色,人人都是管理者

[复制链接]
发表于 2021-7-3 17:42:35 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转质量管理社区。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册

×
管理者的工作惊人地相似

医院院长和商业公司的领导有完全不同的工作和行业。如果他们的工作惊人地相似,那么企业领导人能成为医院院长并管理好医院吗?所以他们的工作似乎很不一样

但是如果我们从另一个角度来看这个问题,医院和商业公司是两条不同的船,医院院长和企业领导人是船长。他们要做的是带领船员继续前进,然后他们的工作和责任变得非常相似,但是他们的角色和工作特点是不同的。

 楼主| 发表于 2021-7-3 17:45:41 | 显示全部楼层
管理者的差别主要体现在角色及其特点方面

正如前面提到的医院院长和企业领导人一样,在团队管理中,拥有数万人的企业和只有五人的工作室的管理者在团队中的角色不同,行业特征也不同。但是团队中的位置和责任往往是一致的。

管理者的大部分工作充满挑战且非程序化

归根结底,管理者是如何产生的?当一个企业只有一个人时,有管理者吗?管理者的出现不仅仅是一个团队吗?既然有管理者,就一定有被管理的人,所以经理管理人?或者做事的规则?当我们从一个单一的角度考虑这些问题时,这个话题就会变得肤浅。因为经理是需要的,所以管理之后必须有结果。结果出现在未来,但通往未来的道路充满不确定性。

当一个想法从0到0出现时,这个过程肯定会经历一些具体的信息,即使是一个梦,也肯定会有情节和结果,经理可能是这个想法的创始人,也可能是参与这个过程的人。当参与这个想法的时候,一定有一个结果已经在我的脑海里形成了。这可能是一个天才的想法,也可能不是一个实际的梦想,但它只反映在行动中。许多经理缺乏专业培训,行动效率太低,毫无价值。



 楼主| 发表于 2021-7-3 17:47:10 | 显示全部楼层
五、管理者的权力大部分源自他所掌握的信息

权力和信息可以被视为平等吗?我们知道,在最早没有电话的时代,信息的流通需要通过口述、信件、鸽子、马匹、信使等来完成。当时,信息流通速度慢,成本高,只有少数人能及时发挥信息快速流通的优势。比如皇帝、官员、富商等等。此外,还有不同层次的信息,从国家到日常用品。不同的信息扮演不同的角色,并以不同的方式传播。管理者不及时,决策的结果也不一样。

六、管理者身处某种循环怪圈

管理者的工作压力使他们形成一些难以接受管理科学家帮助的工作特征,这将使他们在工作中进一步强化这些特征,进一步提高他们的工作压力,面临更加复杂的问题,从而导致管理者的压力越来越大。


 楼主| 发表于 2021-7-3 17:51:30 | 显示全部楼层
  管理铁三角!定制度,走流程,抓执行,读懂这个,团队管理更高效  不会讲故事的领导不是好领导,聪明领导讲故事,笨拙领导讲道理  制度管人,流程管事!公司靠团队打天下,企业靠管理定江山  用制度管人,用流程管事,以制度为保障,避免管理瞎指挥
 楼主| 发表于 2021-7-3 17:57:06 | 显示全部楼层
管理者虽然行业不同,但是管理者的定位和职责 是一致的
 楼主| 发表于 2021-7-3 18:00:44 | 显示全部楼层
gaowenhua 发表于 2021-7-3 17:45
管理者的差别主要体现在角色及其特点方面

正如前面提到的医院院长和企业领导人一样,在团队管理中,拥有数 ...

我们要知道一个观点 那就是一个和尚担水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃,所以我们要懂人性厚黑学

这是管理者第一步


 楼主| 发表于 2021-7-3 18:02:22 | 显示全部楼层
gaowenhua 发表于 2021-7-3 17:47
五、管理者的权力大部分源自他所掌握的信息

权力和信息可以被视为平等吗?我们知道,在最早没有电话的时代 ...

现代是一个信息化的时代

我们要利用好信息,工作固态化 ,让我们时时刻刻或者重点问题看到工作情况,

情报动态化

就是要把情报做好及时有效的管理
这才是我们管理的第二步
 楼主| 发表于 2021-7-3 18:03:36 | 显示全部楼层
gaowenhua 发表于 2021-7-3 17:51
管理铁三角!定制度,走流程,抓执行,读懂这个,团队管理更高效  不会讲故事的领导不是好领导,聪明领导 ...

管理者要以结果为导向

核心的价值观带领我们走向胜利

定好流程  做好标准  做好培训

这是管理的第三步
发表于 2021-7-5 10:12:19 | 显示全部楼层
人人都是管理者,这是世界著名管理大师彼得·德鲁克提出的一个管理观点。
发表于 2021-7-5 10:13:06 | 显示全部楼层
德鲁克认为,一个有能力管理好别人的人并不能算是一个好的管理者,好的管理者要先有效管理好自己。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|小黑屋|QPDCA质量论坛 ( 苏ICP备18014265号-1 )

QPDCA质量论坛最好的质量管理论坛 GMT+8, 2024-3-29 02:44 , Processed in 0.123472 second(s), 16 queries , Gzip On.

无锡惠山区清华创新大厦901室0510-66880106

江苏佳成明威管理咨询有限公司 版权所有

快速回复 返回顶部 返回列表