怎样做好精细化管理

陈炳强

精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，它要求每一个管理者都要到位、尽职。第一次就把工作做到位，工作要日清日结，每天都要对当天的情况进行检查，发现问题及时纠正，及时处理等等。它的精髓就在于：企业需要把握好产品质量精品的特性、处理好质量精品与零缺陷之间的关系，建立确保质量精品形成的体系，为企业形成核心竞争力和创建品牌奠定基础。它的精密也在于：企业内部凡有分工协作和前后工序关系的部门与环节，其配合与协作需要精密；与企业生存、发展的环境的适宜性需要精密，与企业相关联的机构、客户、消费者的关系需要精密。

gaowenhua

陈炳强 发表于 2021-8-5 09:09
精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，它要求每一个管理者都要到位、尽职。第一次就把工 ...

是的

精细化要具体化 明确化 很重要

陈炳强

祝老师七夕情人节快乐！

gaowenhua

陈炳强 发表于 2021-8-14 07:28
祝老师七夕情人节快乐！

节日快乐

周末愉快

Stephen

感谢分享

jidongfeige

精细化管理，从字面意思来看，一是要细，二是要精。
所为细就是要把事件的所有扰动因素找出来，可以用一些质量工具，如人机料法环等，或者头脑风暴法；
所为精就是要去粗取精华，对上述因素进行分类、分层去管理，有的还需要进行统计，定量分析，找到影响扰动的变量，有的要定性其分析，找到影响扰动的矛盾。
精细化管理，要达到管理不漏项，管理有重点，使管理达到快、准、狠。

gaowenhua

jidongfeige 发表于 2021-9-2 10:30
精细化管理，从字面意思来看，一是要细，二是要精。
所为细就是要把事件的所有扰动因素找出来，可以用一些 ...

是的

精细化管理是我们管理层的职责

也是我们改善的一方面

要做好精细化管理就需要了解精细化知识并有效的运用