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[其它] 【咨询】供应商管理

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发表于 2021-8-21 19:03:03 | 显示全部楼层 |阅读模式

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想请教一下大家,对于垄断性质的供应商如何进行管理?例如芯片,卖方市场的物料或采购话语权都很少的那种,怎么搞好品质?
 楼主| 发表于 2021-8-22 19:28:39 | 显示全部楼层
有人吗?咋没人呢
 楼主| 发表于 2021-8-23 19:24:18 | 显示全部楼层
有人吗?咋没人呢
发表于 2021-8-25 11:55:52 | 显示全部楼层
依据事实说话,像这类不配合的供应商可以开发B点。
 楼主| 发表于 2021-8-26 19:37:35 | 显示全部楼层
sunhongjun139 发表于 2021-8-25 11:55
依据事实说话,像这类不配合的供应商可以开发B点。

能开发的肯定安排开发,就怕那种开发不了的
发表于 2021-8-27 14:55:34 | 显示全部楼层
这种供应商你想管?我只能说你的心好大啊。
发表于 2021-8-27 15:29:34 | 显示全部楼层
对于垄断的供应商,作为需求方一般对品质预期要低于供货预期,以供货为主,如果是需求量不大而且是必需品,那就高价买,或抱团去买,如果是需求量很大而且持久的,就要和供应商签订战略协议,把双方利益捆绑起来,首先确保供货,对于品质的管理,由于是利益捆绑,质量可以介入对方生产质量管理,比如驻厂监督等。
 楼主| 发表于 2021-8-27 19:11:52 | 显示全部楼层
jidongfeige 发表于 2021-8-27 15:29
对于垄断的供应商,作为需求方一般对品质预期要低于供货预期,以供货为主,如果是需求量不大而且是必需品, ...

签订战略协议确实是个好办法,大家好才是真的好
发表于 2021-9-1 13:51:18 | 显示全部楼层
这种供应商你想管?我只能说你的心好大啊。
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