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楼主: Monkly_zhang

你们公司地上有零件吗?

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 楼主| 发表于 2012-11-7 07:24:54 | 显示全部楼层

我们能不能一视同仁?贵的和便宜的都不可以散落地上,不然慢慢就会有贵的也躺到地上了,不是吗?
发表于 2012-11-7 07:34:44 | 显示全部楼层
海之月 发表于 2012-11-7 07:16
按单领料、按单入库,杜绝超领料,日清日毕:发现地上有散落的零部件,第一次书面警告处分,并要求当事人签 ...

规范的领料单制度,加上相关的考核制度。最重要的有责任心的管理者,事情就好办了
发表于 2012-11-7 08:38:57 | 显示全部楼层
我们的铸造零件的泥芯就是就地摆放的,客户审核时也多次提出,到目前还没有解决的办法。
一般的加工好的零件是不可以摆放在地面上的
发表于 2012-11-7 12:27:19 | 显示全部楼层
Monkly_zhang 发表于 2012-11-7 07:24
我们能不能一视同仁?贵的和便宜的都不可以散落地上,不然慢慢就会有贵的也躺到地上了,不是吗? ...

是的,要有要求和监督、考核
发表于 2012-11-7 12:29:49 | 显示全部楼层
不系统的质量 发表于 2012-11-7 07:34
规范的领料单制度,加上相关的考核制度。最重要的有责任心的管理者,事情就好办了 ...

管理者的责任心是很重要的一环。
发表于 2012-11-7 19:29:28 | 显示全部楼层
海之月 发表于 2012-11-7 07:16
按单领料、按单入库,杜绝超领料,日清日毕:发现地上有散落的零部件,第一次书面警告处分,并要求当事人签 ...

杨总总结的很好,从制度上去约束是最有效的,奖惩监控
发表于 2012-11-7 19:41:03 | 显示全部楼层
我们走的是供给制。
每天会根据BOM,按生产计划的需求,分不同的周期进行供料。线上的物料架上只有2小时内的使用量
落下品一律按待确认品处理。每条线边都有黄箱可放置。品管定时去确认。
奖惩倒是没有,5S活动也是参照分层审核的模式进行管理的。就生产线而言,每天2S必须落实到位
发表于 2012-11-7 19:54:55 | 显示全部楼层
周不比 发表于 2012-11-7 19:41
我们走的是供给制。
每天会根据BOM,按生产计划的需求,分不同的周期进行供料。线上的物料架上只有2小时内 ...

企业走的是供给制,相对物料控制的就是非常规范,但目前国内很多企业达不到这样的要求。
 楼主| 发表于 2012-11-8 07:23:13 | 显示全部楼层
谢谢各位的建议!
系统出问题了吗?怎么海之月重复三次?
发表于 2012-11-8 07:57:49 | 显示全部楼层
意识、物料没有根据订单发料
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