体系人的价值在哪？-质量体系-QPDCA质量论坛

Q168

发表于 2022-7-19 23:24:11 | 显示全部楼层 |阅读模式

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目前真正落实体系运行的企业很少，很多体系人在企业过得很郁闷，平时就是鸡肋一般的存在，只有在认证审核和客户审核的时候才被推到了火线。欢迎大家聊聊体系人该怎么在企业体现自身价值。

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沉默的Peter

发表于 2022-7-21 08:30:23 | 显示全部楼层

楼上说了很多，但没有说到重点，质量体系的建立与维护不单单是这些工作需要完善，更多的是人与人之间的沟通交流，更是各部门协作的桥梁，还有内外衔接的外交官，所以QS做的好，全公司都捧你，做的不好，那就和题主一样，像鸡肋，不过这也没关系，不单单是个人的问题，也是公司给的资源配置权力大小有关，有时候鸡肋弃之可惜的这个情况，反而是好事。明悟其中道理，你会发现QS其实事神职。

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loveprince

发表于 2022-7-20 09:04:22 | 显示全部楼层

qs 如果仅聚焦于文件维护，定期的内审，当然是最基本且高度欠缺的。个人的思路是，qs懂得：体系的建设思路，过程的识别，文件的编制，体系的运行，内审和管评的组织，机构认证应对，客户审核应对。要能体系化培训的能力。要有系统性思考的能力。要能快速发现问题：实际与文件不符，如何去改善 --> 质量改进（而不是简单组织个8d，，，）